昨天学习了H-DISC在团队中的角色，通过了解在团队中的行为模式，将自己的行为模式进行对比和调整，以便达到更好的效果，另外HR也判断候选人是不是团队中所需要的，以及具体怎么分配。
今天学习基于H-DISC分析一个人的工作行为
一个人在大多数情境下所呈现的哪种行为模式偏多，就是这个人的主行为模式
一个人的行为模式在不同的情境下，面对不同的人时，是有不同的行为模式，但是可以根据这个人的长期行为这个人惯有的行为模式。这个行为模式当然也受到冰山模型冰山下的社会角色、自我认知、性格特征、动机等影响，使得个体常常在不同情境下的行为模式都有着每个人不同的偏好性。而冰山上的知识技能是由冰山下的所决定的。行为模式是动态，根据这个人的长期所呈现的行为模式，可以判断这个人哪种概率比较高，比如明明他大多数呈现的是D模式的行为模式，占有 80%以上的概率，那他就是高D行为模式。
从一个人大多数呈现的行为模式，我们可以判断这个人的主行为模式，方便我们队这个人进行判断，预测未来可能会发生的行为模式，更加准确的了解这个人，下面有三个重要提示：
1、根据过去场景中的行为来评估他的主行为模式，可以用STAR面试法，最好是3个场景，方便更好的判断这个人的行为模式，场景约具体越好，HR面试应该详细询问
2、根据现场的多个场景，评估当下的主要行为模式，比如，根据前台、HR、老板等人对候选人进行评价，看不同的场景，他的行为模式是否一致
3、了解在家庭中和轻松的状态下的行为模式，看一个什么样的行为模式。
各个行为模式在不同状态下表现出不一样的行为，比如：D型，在一般状态下市直接果断，压力状态下就是：专制、武断、盛气凌人、跋扈，超出承受极限的话，就是离开或者撤场 ，看到这个的时候，可我脑子里立马出现这个人的形象，这也许就是研究行为模式的魅力吧。
每天学习一点，进步一点，一起加油！
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