20230202

昨天部门进行了分工调整。除了处长副处长，就是我和郭雷哥了。

我确实挺开心的，觉得松了口气，而且我腾出更多的时间精力，将来可以不用总加班，终于有时间每天健身，工作还能更精进一些，有时间精力去研究，怎么进一步做好案防，管好三合一，发挥好联合监督作用。也有精力进一步加强理论学习，研究怎么写好材料。

但同时，也得弄清楚为什么有此调整。大概是从李行长和秦处的述职报告撞车，部门的分析点评和刘行长的撞车开始吧。董处开始像秦处一样，把我的一些工作安排给吴哥和郭雷哥，这是一点。撞车以后他觉得我得先弄行领导的，处室的弄成啥都无所谓，要后弄，这是第二点。然后就是他给我的解释，说材料不能全压在一个人身上，要分担一点，这是第三点。赵处说每个人都要有综合材料的能力，这是第四点。董处觉得我去年做过优秀共产党员，去年的先进想推郭雷哥，大概率没成功，这是第五点。刘行长坚持想让我给她写材料，这是第六点。

我想，大概就是以上六点原因。所以应该是，董处基于一方面觉得所有材料都在我手里，影响出稿效率，另一方面想培养郭雷哥，慢慢压住我，不理解秦处之前为什么想推我这样一个心态，向赵处提出想把材料分给郭雷一部分这样的想法。这里既有对我同时出一堆材料，影响他给李行长、刘行长刷好感度的不满，又有可能更看好郭雷哥，想好好培养他，不看重我的一个心态，也有郭雷哥向他说过自己的工作量减少，还能干更多的可能。这是第一。可能的第二是赵处一听，别分一半了，都给了郭雷吧，每个人都好好培养培养，当然也可能是董处直接说的都给了郭雷，反正就是他俩。然后董处找我写的岗位职责调整，然后我给了赵处，赵处拿上去找刘行长。然后就是第三，大概刘行长意思是她的材料还找我写，所以就是现在的局面。猜测刘行长可能会问为啥这么调，赵处会说想让每个人都接触一下综合材料，提升快，刘行长就同意给了郭，但是她的还给我。

下一步吧，也许刘行长会问我，为啥。我就实话实说吧，别选择性回答了。就是董处说不要让所有大小材料都压在一个人身上，我和老郭互相分担一下。赵处也想让大家慢慢每个人都接触一下综合材料，了解处室的全面工作。就这给她解释就行。至于她的，我想我以后得花更多精力弄好。站位，内容，还有具体的字词句和标点符号，都要无懈可击。

我有什么需要调整的地方吗？以后我就不需要吐槽忙了，也别总表现出自己走多闲，正常工作，想方设法把每项工作都做好，做出特色来就行。

绩效考评是行里的重点，要好好分析得分丢分原因，适当下督办函或者联系函，或者分析。指导地市行提高绩效考评水平。

案防也是重点。要多学文件，了解现在的形势，找出突破口，慢慢解决问题。

三合一专员，要更好的为他们负责。把他们好好的培养起来，用起来，让他们所在行发现他们的闪光点，才能有助于他们这个队伍。

联合监督，要想办法做出特色。可以考虑用联合监督来解决案防、三合一、绩效考评的问题。

行领导材料，新的风格就是要实在，没有一句虚的。每一篇都要一句一句去推敲，每一句话都要说在点子上，要有力度，掷地有声，说出去就有反应，会让各行立马行动起来才行。

大概就是这些吧。当时材料撞车非我所愿，我也并没有耽误他们，材料也没写的不好，所以这事真心也怪不到我头上。这是客观事实。而且他们本身也是认可的，没有表现出任何我写的不好来。可能就是觉得我一直在加班吧。不管怎样吧。以后在处室里性格要稍微再收敛一些，毕竟董处的性格，大概也会更喜欢收敛一点的人，别让他对我的不喜欢越来越多。在刘行长面前可以再大胆一些，就和以前在秦处面前似的，大胆提出自己所有的构思和想法，我相信，只要我说的对，她就会支持我的想法。

现在的当务之急，每天下班去健身，上班把之前的收尾做了，然后开始研究文件，谋划工作，提升自己。我相信，这种调整，虽然本质上不是为了我能更好，但我能让它变成我能更好。

刘行长如果问我，不要表现出任何不满来，而且我要直说处长们的原话，而且我要直说我的想法。就是董处说是不想把大小材料都压在一个人身上，想找郭雷哥和我分担一下。赵处想慢慢让每个人都接触一下综合材料。我的想法是少了这块的话，我应该就更有时间和精力把其他工作做更好一些，也挺好的。

还是我昨天和彩峰说的话。人的运势，或者说机遇、境遇，其实都是不太可控的。你看古代那些文人骚客，哪个都比我们强吧。他们有的就仕途特别顺利，有的就一辈子怀才不遇。所以这种其实真的太正常了。所以人的境遇很难改变，能改变的只有自己对生活的态度。也就是说，人不能挡势，而要顺势，顺势而为，我的顺势，就是要做我上面说过的，研究绩效考评，解决案防问题，培养三合一专员，写好刘行长的材料，做好健身，回归自然。我觉得只要做到这些，不管他们调整的初衷是什么，我都能让他变成好事，让他成为我人生新阶段的开始，做更好的那个人。