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deadline是你的第一生产力吗?

deadline是你的第一生产力吗?

作者: 程不饱 | 来源:发表于2019-11-03 22:41 被阅读0次

    问:活动策划这辈子有没有为别人拼过命

    答:有的,deadline。

    如何才能使一个坐在办公桌旁,悠闲着喝着咖啡,谈论娱乐圈八卦的活动策划,暴跳如雷、闻风丧胆、不知所措。你只需要告诉他,明天就是deadline,我保证他肯定惊慌失措,两眼冲血,浑身散发着满屏的求生欲。

    什么是deadline?即“截止日期”这是一场大型一级恐怖片,这是活动策划人之中的行业禁语,每次当他出现必定会人心惶惶,掀起一阵波澜。

    deadline真的能带给我们第一生产力吗?

    请看接下来的表演?如有雷同,绝不是巧合。

    场景一:小米是一名活动策划,每次当领导指派下来任务时,他都不以为然,心想:反正还有一周呢,慢慢来,不急,慢工出细活。当时间一点一点的流失时,眼看着马上要到deadline,小米开始慌了,通宵开火车,终于赶在了deadline之前,将活动策划方案递交上去。

    我们的生活工作之中,无时无刻地充满了被deadline追杀的场景。

    (1)一个只有高中文化程度的小伙子,仅凭自学就在短时间内掌握了十几门大学课程,这不是励志故事,这是期末考试之前大学生们的真实写照。

    (2)如何使得一个上班挤地铁,不约会,不看电影,不在外面吃饭的勤俭持家女孩竟然斥巨资打车上班,是中彩票了吗?不,不是,因为她要迟到了。

    (3)你有见过凌晨还在敲键盘、想策划方案的新媒体小编吗?(比如我)是爱吗?是责任吗?不,因为明天要交稿了。

    有的人会说,只有当deadline到来时,我才会有动力,有激情,想要去做。同样,我也在deadline之前,将我的工作按时提交上去,我享受deadline带给我的紧迫感,deadline是我的第一生产力。

    那我们来分析一下,deadline之后,我们的心理都产生了哪些体验?

    第一种情况:当我们按时提交了自己的工作。此时我们会出现一种侥幸的心理,表现出一种心满意足、沾沾自喜的感觉。看吧,即使我之前会拖延,但我也能够在最后一刻做出来,我相信我自己的实力。在这个阶段中,忽视了一个重要的问题,保证了工作的按时提交,却很可能没有保证工作的质量。

    第二种情况:当工作累积过大,无法按时完成领导交代的工作。此时一种焦虑、懊悔、自责、羞耻以及自我憎恶的心情会涌向心头。更严重的是,可能是会存在被辞退的风险。

    此时的deadline,还是你的第一生产力吗?

    deadline说到底,就是我们在进行逃避和拖延我们必须要做的事情。本应有大量的时间去完成一件事情,但是在最开始的时候,总是拖着不做,直到最后一刻,才不得已去做。

    在拖延症面前,我们一边厌恶,一边离不开他。太难了。根据中国青年报发布的一篇调查,高达97.12%的大学生认为自己“有或偶尔有拖延症”。在拖延症面前,我等都是凡人。

    “早起的鸟儿有虫吃、成功是靠拼出来的”等一系列的道理,其实我们的都懂,为什么在关键时刻,我们总是想拖延呢?引起拖延的心理一定要知道。

    (1)完美主义型拖延患者

    完美心理的人的脑海中,总会存在一种思维模式,我一定要好好的完成这项工作,这是证明我自己的机会,我会将它完成的无懈可击。事实却是,完美主义者永远不会实施自己的想法,他们总认为我一定要把这件事情做好,但是内心却又恐慌自己做不好。只有选择拖延。去做其他不重要的工作,或者是去看电影、去出去玩来逃避当下的问题。

    临床表现为:以活动策划为例

    ①方案PPT一定要找最好看的,先浏览几个小时的PPT的模板,各种挑选,时间就浪费了。

    ②浏览大量的活动参考方案,不进行整理归纳。

    (2)反抗型拖延者

    讨厌领导,布置的任务不想完成。就是不想把工作按时交给领导,想要领导在老板面前出丑。当内心产生抗拒情绪的时候,你的行为会失去大脑的控制,反而会被情绪所牵引。在这个时候,你本能的做出了拒绝的举动,不想按时提交工作,往后拖延,最后却只能加班进行解决。

    临床表现:

    ①我不做,我不喜欢做这个方案,我是可能做的

    ②嘴上说不要,心里到很诚实,到最后一刻还是得乖乖去做。

    (3)恐惧型拖延症患者

    本身自己的实力和能力有限,没有做过相关的工作,对任务安排存在恐惧,不知道该如去做。

    临床表现:

    ①活动策划怎么做?我是谁?我在哪?我在干什么?

    ②算了,先去做其他事情吧

    (4)自信型拖延患者

    此种类型的拖延者,和恐惧型拖延者是两种截然相反的人,一个是恐慌,另一个表现出就是太自信。对任何事情抱有一种我肯定可以的态度。

    临床表现:

    ①不就是一个活动策划嘛?有什么能够难倒我的,我肯定可以的。先打会游戏再说。

    拖延症是病!得治!不要再让deadline作为我们拖延的借口。即使deadline能够带给我们生产力,但是这也只是短期的,不能够为我们的工作和生活带来实质性的改变,说白了就是赶鸭子上架。

    那么,问题来了,这个病到底该怎么治?

    (1)确定一个可操作的目标(可观察,具体实在的),而不是那种模糊而抽象的目标。

    不是:“我要停止拖延”

    而是:“我要在2天之内,完成策划方案内容的梳理”

    (2)设定一个务实的目标。不要异想天开,要要从小事做起,不要过于理想化,而是选择一个能接受的程度的最低目标。

    不是:“我绝对不要在拖延”

    而是:“我今天会花一个小时进行策划方案框架的搭建”

    (3)将你的目标分解成短小的迷你目标。每一个迷你的目标都要比大目标更容易达成,小目标可以累积成大目标。

    不是:“我打算今天一定要完成策划方案”

    而是:“今晚我将花5-10分钟挑选PPT,1个小时进行资料的搜索”,明天我会花一个小时进行资料整理,在1个小时进行写思维导图,后天我进行ppt的制作。

    (4)现实地对待你的时间

    问问自己:“做这个策划方案需要多长时间,我能够全身心的投入到这个工作的时间需要多少?”

    不是:“明天有时间,明天在做”

    而是:“可以利用一些碎片化的时间,计划表中刚好有15分钟的空歇时间,我是不是可以抽出5分钟,寻找PPT模板”

    (5)只管开始做

    不要想着一下子就能够完成整件事情,每次只要迈出一小步就可以,但是这个步伐一定要迈。“千里之行,始于足下”。

    不是;“我一坐下来就把策划方案完成好”

    而是:“我一步可以干什么?第二步可以干什么”

    你是否是被deadline所控制的人呢?是的话,你愿意摆脱他吗?

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