十年

惊诧并欣喜于互联网的蜕变的同时，也无需过度标榜其带来的“颠覆”。

文│肇启明

新世纪商界的“造神”运动几乎都是围绕着互联网展开的。在手机短信这个“第六媒体”之后，中国商业界几乎所有的聚变效应都无一不是通过触网完成的。

2002年一部叫做《天下无贼》的电影里，葛优扮的黎叔带领着他的队伍，在一趟没有归途的列车上践行他们的“窃盗”。十一年过去了，很多人可能早就忘记了这支旅游团手中挥舞的旗子，旗子上面异常耀眼的三个大字——淘宝网。十余年后的今天，淘宝不仅演绎了把个人商户搬到网上的神奇，而且把大多数品牌商冠上了“天猫”的前缀。

2003年“非典”时，刘强东把他在中关村卖场的柜台搬到了网上，然后就是我们今天看到的——一家叫京东的年营收千亿元的综合电商。而代表着柜台销售时代的中关村卖场，如今已经一片消颓。

十年时间在商业进化的历程中，或只是短短一瞬。但相比于过去数个世纪的工业革命也好，技术蜕变也罢，用“一日千里”来形容这种变化，并不为过。即使是自动化为动力的机器大生产时代，模式代替模式都需要一个时代，先进代替后退都是以渐进的方式完成的。但今天，墨守陈规者，甚至连阵痛都来不及体会，就已经匆匆走下历史的舞台。

有时侯，“革命”一词所代表的就是速度本身。当习惯意识里需要三年、五年，甚至十年来完成的事情，在旦夕之间就成为一种事实摆在你面前，它让你不得不感叹这种演变的原初动力。

杰里米·里夫金把新世纪新能源变革和互联网演变称之为“第三次工业革命”，克里斯·安德森将以桌面革命和开源创新为特征的“创客运动”称为新工业革命，在经济学家、学者，以及商业世界领导者自圆其说的语汇里，这种逻辑论断你既没有办法在短时间内证实，也难以用具象的实例证伪。于是，我们习惯于那些大谈互联网的人们，逢人必谈他们的模式、优势，以及趋势。

互联网革命的论断并不夸张，对于一种人人都在用、更离不开的工具，互联网被誉为有史以来最伟大的发明，没有之一。它也是现代商业脱不了避不开的基因，于是我们习惯于互联网大佬像教父一样传术论道，也司空见惯了山野村夫都张口不离“B2B”和“O2O”。

用“需求论”来阐释互联网变革的动因，也得到了普遍的认同：人们期待着生活变得越发便利，于是有了电子商务；技术革命追求过程中诞生了互联网，而互联网的分享精神，又直接推进了“开源式创新”模式的成型；人们对于工具的至臻追求开启了机器的智能时代，于是移动互联网宣告启幕……

当然，在颠覆与融合的对比中，互联网的本质更多可能还是后者。如果说传统时代的商业模式是通过对一座大厦的不断修葺，那么互联网时代则是“重构”，从地基到材质，再大厦的高度和广度都变得不同。但通体来说大厦的功能没有变，仍然是以提供更好更优质的服务而存在。

脱离“道”的层面谈互联网，那么充其量就是一种科技与商业演变的“术”，除了在时间和速度上有所超越外，它和历次的技术变革没有太大区别。当营销公司过度标榜互联网基石上开枝散叶的种种模式时，更多是一种耸人听闻的“洗脑”教程，阐释者的有限发言权被无限放大之后，连缔造者都“不明觉厉”。

惟数字论者每日以数据来烘托互联网的“颠覆性”，议程设置明显。通过过度渲染互联网的颠覆与革命，来营造各种“商业模式”，于是就产生了形形色色的互联网专家。这种吊诡的现象，和某个行业或领域的勃兴一直伴随。

所以，对于互联网，我们在惊诧并欣喜于其蜕变的同时，也无需过度标榜其带来的“颠覆”。用一种开放的姿态迎接技术的变革，在一段时期内将其视为传统模式演变的催化剂，会发现彼此之间毫无违和之处。