宿邦创始人&CEO 游欣，微信号：youxin15201307710
多年来一直在低端徘徊的“公用纺织品洗涤产业”迎来巨大的变革期：针对住宿、餐饮、会所、医院、航空、铁路、工厂等企业级（B端）用户提供洗涤产品/服务的公用纺织品洗涤产业，截至2017年年底其市场规模近1500亿（整个洗涤领域规模大约3000亿，其中民用洗涤领域近1500亿，基本上是50%-50%），而其作为民生及工业活动的基本配套还在持续增长中；并且随着老百姓生活水平的不断提高，对洗涤质量的要求也越来越高，面对洗涤领域对“数量增长+质量提升”的双要求，现阶段供给端的洗涤工厂却难以满足需求：1）80%洗涤厂年产值都在300万以下，“脏乱差小”的行业现状亟待改变；2）拥有洗涤龙（自动化洗涤生产线）的厂家比例不超过1%，行业生产效率低下；3）绝大部分都是单厂模式，目前没有1家全国性的连锁品牌，管理及服务水平低；4）最大的洗涤厂其规模占全国的份额也不足0.2%，市场极其分散难以规模化；5）全国范围内还没有1个真正意义上的纺织品洗涤产业园区…….
供需间的不平衡出现了大量的机会，与此同时国家环保政策的强力推进，大量”脏乱差小“的中小型洗涤厂面临关停并转的风险，短时间内造成极大的市场机会，变革的风口也随之而来：1）从规模上逐渐从小厂——大厂；2）从设备上逐渐从单机——洗涤龙；3）从管理上逐步从非连锁——连锁、从非品牌——品牌；4）从模式上逐步从纯洗涤——布草租赁；当然作为工业领域/B端领域规模化发展趋势的特性，公用纺织品洗涤领域还有一个更大的发展趋势也随之而来：即洗涤产业园区的出现！大家可以想象一下：以北京的酒店领域为例，面对个性化极强/消费需求千差万别的终端消费者，北京近30000家的各类酒店是不可能集中在北京一个区域的，但为北京区域内B端酒店、餐饮、会所、医院、航空、铁路、工厂等企业级用户提供洗涤服务的近1500家洗涤厂是可以集中在一个地方的，也只有集中，才能规模化；也只有集中，才有实力打造品牌、升级设备、管理信息化、操作智能化、物流可视化，才能更好的节能减排符合国家环保要求，才能进行产业升级符合地方产业政策，利国利民利行业！当然洗涤产业园并不是洗涤厂的简单叠加集中，而是以集中化的中央洗涤工厂为龙头，带动产业链上下游的用户/设备/布草/化料/酒店用品/人才/资金/物流/IT系统/协会等聚集，形成产业集群。
基于此，我们率先在全国建立了第一个真正意义上的洗涤产业园——宿邦承德兴隆洗涤产业园，全球规模最大的公用纺织品洗涤产业园，位于河北省承德市兴隆县省级工业园，距北京150公里、距天津180公里、距雄安280公里；毗邻鹏生热力电厂，与电厂合作投资近2亿元一次性完成配套基建，集中供水/供电/供气/污水处理，整个园区的安防、卫生、后勤、物流、IT、设备及工程维护等实现统一化智能管理，统一售后及质检标准 ；自建10000吨污水处理厂实现零排放；占地150亩、总建筑面积65000平米、10000平米办公/食堂/住宿及休闲配套；上线30条自动化洗涤线（洗涤龙）辐射京津冀城市群，带动产业链上下游的设备/布草/化料/酒店用品/水处理/人才/金融/研发等各方聚集，形成产业集群，共同服务目标客群；
同步，宿邦会在2018年年底前分别在华北、长三角筹划建立另外2个产业园区，成为公用纺织品洗涤领域的绝对龙头企业，引领行业变革。以产业园区为基础，大力发展“布草租赁+中央洗涤工厂”，快速链接10000家酒店用户，打造酒店供应链服务平台，这不正是宿邦成立的初衷吗（酒店供应链服务平台）？初心不改，我们一直在路上！
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