无法复制的成功学

导言

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这些年出差常于机场盘桓候机时，我基本会光顾机场书店，书店一角的高柜上必定挂着一部电视，里面播放某些或者西装革履或者中式长衫的所谓大师的成功学讲座。讲到慷慨激昂处，表情若从容赴难的革命先烈，一副你按照我说的去做铁定就能获得成功的套路。本着娱乐心态，我也常听上几段，留意大师言语间的逻辑错误，权当打发时间。

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十几年前我在一家国有寿险公司的省级机构工作时，每年都会遇见领导心血来潮，比如说今年某某市的某某营销部业务发展不错，让他们写个总结材料，我们组织一次现场学习会，各机构的负责人都过去学习，把成功经验复制回去，在全省系统推广落地。每每此刻，我都是哑然无语。事实证明，画虎不成反类犬的所谓“”成功经验“”短期内会出现，一定会出现，毕竟开了现场会，领导又高度重视，多少也得出点成绩去反证领导的英明，但是百分之百的复制落地并持之以恒却无一例。

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我以为，成功，特别是个案的成功从来没有什么普遍经验可以去模仿和复制，反倒是失败往往有很多教训可以参考。成功的构成因素很多，或者说参数和变量很多，天时地利人和要兼备，内因外因都得有，说不定在某个时期，某个因素在大势之下发挥了主要作用，就成就了此事。但是这种因素往往不具备可复制性。比如2014年底到2015年上半年那段时间，上证综指疯狂走高，从2000多点到5178点，这个期间的某些股票基金的年化收益率，是几年内都无法复制的。这种成功无法总结出普遍规律，也就没有研究和学习的价值。

类似的东施效颦的事情太多。古有橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。现代有马克思主义的普遍真理必须要与中国革命的具体实践相结合。近代则有中国职业足球俱乐部诸家豪门俱乐部欲效仿广州恒大俱乐部而无一能成。守株待兔的事情，可一不可二。

这种在我看来近似受到荼毒和诅咒的观念在当今职场仍然流行。特别是在金融行业的各个销售领域，凡是业绩排名靠前的sales，无一例外不被公司和组织安排进行经验分享，在体系内广泛号召其他业务人员向精英学习和模仿。遗憾的是，能够复制成功的案例屈指可数。人类组织活动遵循二八法则，20%的优秀人才完成80%的工作量，体现80%的重要性。管理者渴望绩效和产能的愿望可以理解，但是心思和功夫放到着力处，才是正经活。

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整个电商平台行业里死人堆里站出来的，只有一个马云。保健品圈子里面杀出来的活下来的转型成功的，也只有一个史玉柱。成功者的特质，哪里是普通吃瓜群众可以复制的。如果成功都这么简单，可以批量复制，那么世界早就大同，共产主义早已实现，弄不好人类已经解放银河系。我们在媒体上看见的成功人物访谈，往往已经经过了几层过滤，隐瞒了偶然与意外，贴上了撰写者和媒体人的主观意识，这种经过加工的近似于标准件的成功案例，除了吃饭时候当故事会看看，没有其他营养价值。更有甚者，如果把类似坚持、勤奋这些普遍规律作为个人奋斗成功的不二法门，我除了哑然失笑，再无他言。

近来和同事在沟通一个观点，也在网上看见了类似的观点，和各位读者分享。做一项事业，不要为了挣钱而去做，不要过度关注金钱本身。而是要做自己喜欢做的事情，并且这个事情对其他人有价值，疯狂的做到极致，财富是水到渠成的事情。也好比追求一个女孩，过度殷勤，可能不理你。而你努力提高自己的能力和素养，让自己成为一个优秀的人，反而会吸引到她。还是那句话：但行好事，莫问前程。