梁宁演讲摘抄：
曾鸣，《看十年》，分享了两个框架。
第一个：智能闭环有四化：动态数据化、场景系统化、商业逻辑算法化以及交付服务化。完成这四化，就是一个智能闭环。
数据化的意义，会把原来的感性认知变成具体的，因为具体，就可以寻找对应的解决方案。
比如智能运动手表，可以看到心率、速度、公里数。在你运动的过程中，把各个参数数据化，就把原来束缚你的一个自我认知，“我是否能坚持运动”，变成具体的。你知道自己卡在哪个环节，知道该如何具体解决。
什么叫场景系统化？系统有三要素，目标、要素和关系。
首先这个场景一定要有目标。没有目标的场景，只是背景，是无法系统化和算法化的。
现在大量的所谓智能硬件，所谓IOT、物联网，其实都只做到了动态的数据化。没有形成智能闭环的服务。所以这些企业，还是工业企业，不是智能企业。
没有形成智能闭环的公司，就不是智能企业，不是智能时代的新物种。
第二个框架，“协同演化”。完整的表述是：以精准为核心的协同演化。
“精准”和“网络效应”是曾鸣的著作《智能商业》这本书里的核心词汇。
精准是什么？
是通过机器学习，是用大数据进行用户理解和资源理解，然后匹配他们。
梁宁分享的第二个观点，是今天世界的一个很大的矛盾：“理念的世界”与“诚实的数据”之间的矛盾。
什么是诚实的数据？
王小波曾经称呼他们为“沉默的大多数”。
他们是接过包袱的那群人。他们可能没有表达的渠道，也没有表达的技能，也没有表达的习惯。所以过去他们在公共视野里呈现为沉默。
但是，在互联网已经完成连接，全民都是网民的大数据时代，这些一直沉默的大多数，他们呈现了，他们以数据的方式呈现了。
快手和拼多多刚刚冒头，已经把我们这些生活在自己的理念世界里的人，震得眼珠子都掉出来了。
这么无聊的东西，居然有这么多人看？这个全无美感，却还有很多人欣赏？这么Low的商品，居然卖出了这么多？
这不符合我们一直以来相信和赖以成功的理念啊。可这些是诚实的数据啊！
互联网把所有人连起来，然后让更多的东西呈现了。好像原来的理念难以统领全部的现实了。
但是今天我们的数字能力和算法能力还不够，还不能判断和形成共识，确定问题真正卡在哪里。所以，还需要好长好长的时间去摩擦，去探索，去试错，去确认，去共识。
这个过程，就是我们这代人的历史。
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