在这个追求人人互联、物物互联、业业互联的大时代，在这个大众创业、万众创新的时代风口上，企业如何顺应全民创客热潮，借助移动互联技术创新转型，借力资本弯道超车，开创属于自己的蓝海？
8月8日，蓝凌全新企业移动互联解决方案巡展走进合肥，携手合肥市庐阳区政府、合肥创客联盟共同打造了一场关于创新、实践、变革、升华的思想盛宴。合肥创客联盟创始人童宗兵、蓝凌总裁徐霞、蓝凌安徽技术中心负责人丁石、中企金融创新促进会会长段东等大咖与400余位企业CIO及信息化负责人、创客齐聚一堂，共同就创客创新运营模式、传统企业转型移动互联网的实战、标杆企业最佳实践、新三板资本博弈等展开深入的分享与探讨。
会上，蓝凌总裁徐霞从蓝凌的转型之路、企业移动互联转型JQK模型、创客时代新思考三方面分享了移动互联+时代蓝凌的心路历程和创客情怀。
从最初IBM Lotus，到JAVA转型、到如今的移动互联网技术+平台化，蓝凌成为了迅速崛起的移动互联领先品牌，后续蓝凌将进一步做移动互联时代的创客家、创意家、创想家使用的产品。然而，作为凝结15年的企业管理与信息化实践经验、5年的移动技术经验、1000+大中型企业客户及800万终端用户等核心竞争优势的背后，蓝凌同样感触到移动互联时代企业的焦虑，进而洞察到“互联网+时代，一切都是连接”的硬道理。为此，蓝凌充分发挥15年服务大中型企业的技术积累与管理经验，总结出传统企业拥抱移动互联的3步路径：连接员工、连接客户、连接上下游合作伙，通过连接改变内部协作、改变营销与服务、改变产业协同、让大数据激发商业模式的价值变革。
移动互联+时代，企业如何实现大连接？蓝凌进一步提出了移动互联JQK新思维，企业首先要有J（勾子），即借助蓝凌KK、阿里钉钉、微信企业号连接一切，并不断深化应用；其次是Q（守正、创新），“圈”住内部员工，打造社交化协同平台，“网”住企业移动人（销售、客服、客户、伙伴），让用户更具拥有感、归属感；再就是K（知识），移动互联时代信息已经极大的对称，怎么样才能够优于别人呢？就是创造知识的不对称，通过大数据、知识管理发现了别人没有发现的东西，成就企业移动互联时代的核心竞争优势。
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创客时代的来临，是互联网进化推动开放式创新的必然！企业如何拥抱创客时代？徐总总结了蓝凌自身的四大实践，并通过“四大法宝”助力创客快速跑。
合伙人模式：构建上下同欲的扁平组织，快速解决一线问题；
人人服务机制：全员连接带来客户服务的创新；
知识云加盟计划：实现面向行业特定人群的聚焦化知识服务；
开放式创新平台：以开放式的态度吸纳引入外部优秀创意，通过内外协作的方式加快创意从孵化到成案的过程，加速知识价值的转化和体现。
随后，蓝凌、合肥创客联盟、中国科技大学中伟科计算机研究院、安徽大学电子信息工程学院、安徽农业大学电子信息学院共同签署了战略合作，成立创新联合实验室。
移动互联网+时代，给每个人与组织都带来全新的发展机遇，这是机构创业的时代！是产业互联网的时代！蓝凌将集合自身的优势帮助传统企业升级互联网+，助力创客实现创业梦！
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