作为公司老板,不要寒员工的心才最好。连日来看到很多关于职场的文章,有让人感动的老板,有让人寒心的老板。
无非是让人感动的老板,员工在下一年里会加把劲,努力干,一是为自己,而是为了这份相互的信任。
让人寒心的老板,员工觉得做一天和尚撞一天钟,反正我每天日出而作,日落而息,一天有一天的工资,一天有一天的待遇。
让人心怀感恩的老板,能让员工看到希望。加油,努力干!为了理想,也为了这份知遇之恩,努力发挥自己最大的能力,为自己及公司创造更大的价值。本来老板希望员工做到80%,就已经满足了,员工加大马力做到了120%甚至150%、 200%,最终呈现的结果可想而知。
让人寒心的老板,员工看不到未来的希望。原本可以做到120%的结果,打了折扣,60%就糊弄过去。勉强交差,不会太好,也不会太差。每个人都交60%的答卷,那么创造的价值,有预期的50%都已经很高了。
一个有格局的管理者,与一个心胸狭窄的管理者,在公司呈现的结果上,会有很大的不同。
我个人遇到过让人感动的管理者,也遇到过让人寒心的管理者。与我而言,尽心尽力的工作是为了自己。
让人感动的管理者,我会尽力达到目标而努力。让人寒心的管理者,我会在想,无论我是否完成任务,我都可能拿不到应有的奖金,那么累了的时候,我歇一歇吧。
目前市场行情不太好,作为一个打工人,有时候心有余而力不足。有时候告诉自己说,这年头能给员工按时发工资的都是好老板。希望心态平和一些,埋头做好自己的事情,静待花开。
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