10.24 P231 #贝佐斯 管理思维老板认真听我叙述，最后开口说：“这是个很好的主意。我觉得你发现了一个很棒的点子，但这点子可能更适于那些还没有找到一份体面工作的人。”这逻辑听起来有些道理，他说服我先考虑48小时，然后再做最终决定。从这个角度来看，这真是一个艰难的抉择，但最终我还是决定做一次尝试。我不觉得自己会因尝试和失败而后悔。但如果从未尝试，我担心这悔恨将会让自己终身耿耿于怀。深思熟虑之后，我选择了追随热情这条不那么安稳的道路，对于这个选择，我深感自豪。-----贝佐斯《长期主义》“我不觉得自己会因尝试和失败而后悔。但如果从未尝试，我担心这悔恨将会让自己终身耿耿于怀。”这句话可能对每个人都适用。每个人都有过艰难的抉择的时候，在十字路口徘徊，当下是高薪、是肉眼可见、唾手可得的高薪。未来是未知，是迷雾重重、深一脚浅一脚的未知，还有可能搭进去前半生的积累。对比之下，选择“正途”的人还是多数。但改变历史的，往往是那些少数人。机会成本的残酷性就在这里：选择当下，未来似乎越来越远。选择了未来 ，当下就无比煎熬。少数人可能熬不到曙光的到来就倒在了黎明前的黑暗里。那创业成功的概率该怎么测算？刘润老师有段关于创业的描述非常精彩，引用一下：就算你做对了所有事情，你成功的概率也不高，比如在今天的互联网行业，成功的概率可能只有约5%；在认识到这一点之后，再思考应该用什么方式提高成功的概率。在千位上，你可以通过把握时代的脉搏提高12%；在百位上，你可以通过选对战略，再提高5%；在十位上，你可以通过设计好组织结构又提高2%；最后在个位上，你可以通过做好管理，提高1%，综合计算，你的成功我一共提高了20%，加上原来的5%，你的成功概率就有了25%。有25%的低率获得或功，已经希望很大了，但是依然有75%的概率会失败，怎么办？部就不接受失败，再来一次。如果你普连续创业四次，每次成功的概率是25%话，那么四次里面有一次成功就是比较大概率的事件了，概率思维，是这个时代成功者所秉持的底层思维。理解和运用概率思维，去增加好运气，避开大坑和陷阱，创业者才可能在成功的路上走得更远。用这种思维去思考，去准备，即便失败了，也能够很理智地开始下一次的尝试。
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