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质询会系统:对结果负责的管控兵法,告别可能,大概(送工具)

质询会系统:对结果负责的管控兵法,告别可能,大概(送工具)

作者: 微观商学院 | 来源:发表于2019-08-09 10:26 被阅读0次

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    本关键词 | 管控 质询会 目标 结果

    字数 | 250

    阅读时长 | 约3分钟

    执行就是有结果的行动,执行力就是达成结果的能力。提升企业的执行力需要建立一套执行制度,这个执行制度就是以周质询(月质询)为核心的质询制度体系。

    质询的功能在于"纠偏",一旦方向错误,跑得越快,偏差就越大,所以要通过质询会,对各个成员的方向和重点进行质询,把偏离公司业务重点(结果要求)的员工拉回来!

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