《奈飞文化手册》文化准则1是我们只招成年人。
什么样的成年人呢？
帕蒂·麦考德写到：
1.对企业需要解决的问题感到极其兴奋的人；
2.热爱解决问题的人；
3.因面临更大困难而感到兴奋的人；
4.我会每天盼着去工作，和这些人一起解决问题；
5.加入到他信任和钦佩的同事团队中，大家一起专注于完成一项伟大的任务；
6.高绩效者。
对企业需要解决的问题感到极其兴奋的人
不论是什么企业里都有这样的人。我认识一个年轻的销售经理，他说：“疫情不能外出我只能打电话联系客户，一能外出，见到客户我好兴奋。”2021年，他是公司的销售冠军。
热爱解决问题的人
一位软件工程师，毕业后参加工作，三年来坚持每天看书，在没有导师，全靠自己解决遇到的每个技术问题，虽然他不是行业头部企业的成员，也没有上市公司里软件工程师那么优秀，但是，我认为他就是那种热爱解决问题的人。
因面临更大困难而感到兴奋的人
这种人更少了，一家成立了五年的公司，近三年营业收入总是在几千万左右，2022年目标是实现1个亿营业收入，公司面对许多困难，目标大困难就更大。公司非常需要因面临更大困难而感到兴奋的人。
中小企业人才短缺是普遍现象，留在中小企业的人就不是人才吗？不对！他们也是人才，他们有很多潜能亟待开发，企业怎么激活潜能，做什么，怎么做是企业管理层应该花更多时间和精力去做的事情，是最重要的事。
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