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麦肯锡意识/方法/工具——导读

麦肯锡意识/方法/工具——导读

作者: 日常思考的精炼 | 来源:发表于2019-02-12 16:49 被阅读2次

    见解

           所有的高深的学问、神奇的现象都来自最基本的元素。这些基本的元素可能涵盖了我们工作与生活的方方面面,例如思维的方式、团队协作的技巧、解决问题的方法、沟通交流的方式...等。不必迷信战略、整合、变革...等华丽词稿,一切以目的和结果出发。

           我们的核心目的是增强对世界的理解以解决问题,而非掌握高深的学问。《麦肯锡方法》的总序中开篇即点明了这个目的,我们在《如何有效阅读》中也有阐述。

    所有的科学不过是日常思考的精炼——爱因斯坦

    麦肯锡并不神秘,方法铸就传奇——《麦肯锡方法》

    销售没有什么特殊魔法。它需要的是正确的流程、适当的工具、明确的技巧、强有力的组织”——《Silicon Valley blueprint》

            我从事企业互联网服务,任职产品负责人,我负责的产品已经服务了上万家客户,涉及CRM(客户关系管理)、SFA(销售自动化)、协同OA...阅读此系列书籍后希望能对我现有服务客户的方法有所启迪,使我在提升自己解决问题能力的同时更好的服务我的客户。

    导读

    麦肯锡系列书籍讲述了在管理咨询中的三个关键核心,思维方式、工作技巧、团队协作。并将具备以上核心能力的团队伙伴称为麦肯锡人,被麦肯锡“定型”下来的意识、方法、工具,融入 了工作方式、合作方式、生活方式;

    ※思维方式-《麦肯锡意识》,从 思维方式 上成为以客户为中心、团队合作、强调改善与结果的问题解决者;

    ※工作技巧-《麦肯锡方法》,提供了更有效解决问题的工作方式、技巧 

    ※团队协作-《麦肯锡工具》,提供了提高 团队 解决问题的效率与效力

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