麦肯锡意识/方法/工具——导读

见解

       所有的高深的学问、神奇的现象都来自最基本的元素。这些基本的元素可能涵盖了我们工作与生活的方方面面，例如思维的方式、团队协作的技巧、解决问题的方法、沟通交流的方式...等。不必迷信战略、整合、变革...等华丽词稿，一切以目的和结果出发。

       我们的核心目的是增强对世界的理解以解决问题，而非掌握高深的学问。《麦肯锡方法》的总序中开篇即点明了这个目的，我们在《如何有效阅读》中也有阐述。

所有的科学不过是日常思考的精炼——爱因斯坦

麦肯锡并不神秘，方法铸就传奇——《麦肯锡方法》

销售没有什么特殊魔法。它需要的是正确的流程、适当的工具、明确的技巧、强有力的组织”——《Silicon Valley blueprint》

        我从事企业互联网服务，任职产品负责人，我负责的产品已经服务了上万家客户，涉及CRM（客户关系管理）、SFA（销售自动化）、协同OA...阅读此系列书籍后希望能对我现有服务客户的方法有所启迪，使我在提升自己解决问题能力的同时更好的服务我的客户。

导读

麦肯锡系列书籍讲述了在管理咨询中的三个关键核心，思维方式、工作技巧、团队协作。并将具备以上核心能力的团队伙伴称为麦肯锡人，被麦肯锡“定型”下来的意识、方法、工具，融入 了工作方式、合作方式、生活方式；

※思维方式-《麦肯锡意识》，从 思维方式 上成为以客户为中心、团队合作、强调改善与结果的问题解决者；

※工作技巧-《麦肯锡方法》，提供了更有效解决问题的工作方式、技巧 ；

※团队协作-《麦肯锡工具》，提供了提高 团队 解决问题的效率与效力

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