近日，阿里公布了蒋凡事件的调查处理结果，此热点迅速爬上微博热搜榜。
根据公布的信息，调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查后确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。
但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：
1、管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。
2、记过处分。
3、降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
4、取消上一财年度所有奖励。
在职场，没有谁不可被替代
之前我也曾在心里默默预测过蒋凡事件的结果，我猜测，如果没有存在利益输送，可能不会处理或者仅仅调岗而已，毕竟像蒋凡这样的超级天才可遇不可求：
1985年，他出生于新疆乌鲁木齐
2003年，保送复旦大学计算机系
2006年，进入谷歌工作
2010年，创立友盟科技
2013年，友盟科技被阿里收购，加入阿里巴巴
2013年，淘宝无线事业部资深总监
2014年，接手负责手淘
2015年，手淘DAU已达1.1亿，跻身中国三大超级app
2017年，担任阿里北京技术中心主席，首席架构师
2017年，担任淘宝总裁
2019年，兼任天猫总裁
2019年，担任天猫法定代表人董事长兼总经理
2019年，中国40位40岁以下商界精英榜单
但阿里就是阿里，从来不按常理出牌，即使是“未来的掌门人最热候选”，只有触及公司价值观与公司利益，也绝不手软。
我们从阿里对外发布的公告中可以看出，阿里认定蒋凡事件引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。而这就是阿里作出处罚决策的根本原因。
这次张勇对蒋凡的处罚，其实还谈不上“挥泪斩马谡”，严重程度也远不及当年马云对卫哲的处罚。但对于蒋凡而言，可能意味着他已经被排除在阿里未来掌门人的候选名单之外，阿里第三代掌门人的宝座已无法触及。
对阿里而言，做出选择题的也许并不困难，作为大厂，负面新闻的影响力有时可能是致命的，阿里不允许这样的风险存在，防患于未然势在必行。
职场就是这样，没有人不可替代，只要被发现严重损害了公司利益、触犯了公司底线，没人可以幸免。
最难的，是思考未来、居安思危
此前，我看到一个张勇接受外媒采访的视频，当被问及他如何看待马云时，张勇表示，“马云总是在思考未来”。
这就是马云的厉害之处，马云也多次表示，“大部分时间我都在思考未来，创业初期，我们没有钱、没有技术、没有强大的关系，唯一能跟别人竞争的就是我们如何看待未来。作为一个企业家，要习惯被挑战，被投资人、顾客说 No。当所有人都相信一个事情的时候，你是没有机会的。只有少部分人看到的未来，你相信并且证明了，才是你的机会。”
人最难的就是思考未来，判断未来，规划未来。思考未来的机会，也思考未来可能的危机。
蒋凡知道自己是阿里未来掌舵者热门候选，但他没有想过对于这个未来而言，哪些事情是他绝对不能触碰的。因为一旦坐上天猫与淘宝BOSS的位置，他已经不仅仅代表他自己了，他必须深刻思考各种未来。
前段时间的瑞幸，也犯了没有真正思考未来的错误：数据造假谎言越编越深，错误越掩越大。
其实，当初成立一年多的瑞幸，累计亏损金额已超过22亿元。但对于巨额亏损，瑞幸咖啡表现得不以为然。在2019年1月3日的战略沟通会上，瑞幸咖啡联合创始人、CMO杨飞回应称，“用适度的补贴获取这一年的市场规模和速度是非常值得的。可以肯定的是，我们会持续补贴，3到5年内长期坚持。”对于盈利时间表，他表示，“现在不考虑这个问题，3-5年之后再说吧。”短短两年的时间，瑞幸的门店数量已经超越了星巴克，布局的步伐在业界绝有仅有。但是除了优惠券与明星广告，我们还能看到在瑞幸身上那些亮眼的管理、文化与经营战略呢？步子如此迈进，瑞幸并无充足的对于未来的思考与准备。
应接不暇，问题层出，迷失方向，没有看清产品服务创新与文化力才是生命石，终究失去未来。
面对人生挫折，既要过滤网又要有免疫力
我终究认为很多事情不能一棍子打死，阿里此次处罚也是如此。毕竟蒋凡没有触及利益输送，更多是因为个人生活处理不当而给公司造成了负面影响。
面对人生挫折，我们既要过滤网又要有免疫力。
所谓过滤网，就是通过一定时间，慢慢让自己过滤带来的职场与生活中的负面影响。
而免疫力，就是吸取教训，不再重复犯错。
阿里终究还是阿里，蒋凡会不会成为蜕变后的蒋凡，我们拭目以待。
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