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《迭代:让情商和见识成为你最大的底气》读书笔记

《迭代:让情商和见识成为你最大的底气》读书笔记

作者: 喜独不喜孤 | 来源:发表于2020-08-07 16:58 被阅读0次

    自序 你要如何迭代你的人生

    >> 迭代就是,当我们去做一件事的时候,通过反复做,不断总结和思考,从而找到更好的方法,实现一次比一次更优化。我从不满足现状,我一直认为没有最好,只有更好。

    工作中的学习能力决定了你的人生高度

    >> 真正的学习能力,虽然和经验、学历有一定关系,但是最重要的因素,是你如何在实践中不断成长。

    >> 首先,关于知识和技能的习得,请记住“721定律”。有人统计过,掌握一门技巧,70%来自行动中的领悟,20%来自在做的过程中,别人对你的指导,剩余10%来自课堂或者书本。

    >> 正确的做法应该是,你不能盯着问题看,得去找到解决问题的钥匙。那么去哪里找?答案是这八个字:接近标杆,借鉴模仿。

    有哪一份工作,没有100次想辞职的冲动?

    >> 这世界上哪有一份工作是不辛苦的呢?你最大的问题就是太轻易说放弃。”

    “我拿了13个月的裁员赔偿金,却发现自己一无所有”

    >> 墨菲定律告诉我们:如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

    >> 想摆脱困境,无非就是两条路:第一条,对自己忠诚,为自己工作; 第二条,为打造多重竞争力而进行能力积累。

    没事别瞎跳槽,这3句话让你少走弯路

    >> 和一个自己不认可的人一起工作,是一件很消耗生命的事。但要记住两点:1.不要去向你的上司的上司投诉这样做没有什么意义。一来这有违职场之道;二来和和气气收场也是给自己留条后路。2.不要抱着受害者的心态离开离开是你的决定,你要对自己的行为负责。没有必要带着仇恨或者无奈离开。5年后你再回头看看,会发现那些你曾经讨厌的人,在你的生命中轻如鸿毛,不值得一提。

    >> 但是,在做出判断前,你需要考虑下列两个因素:1.你所处的行业,是长期经营困难,还是短期遇到挫折?(这个长期应该是最少两年以上。)2.你所在的部门是否受公司整体影响很大?(公司或者行业虽然不景气,但是某些新兴职位却生机勃勃。比如新媒体、数字营销、电商等。)

    >> 如果你不喜欢现在的工作,那就努力让自己喜欢上吧。但是,从另一个角度来看,你之所以会厌倦现在的工作,往往是这些因素造成的:1.你的工作只是简单的重复性劳作,不需要动脑子,只需要熟练操作。2.你已经在同一岗位做了几年,你闭着眼睛都会做。现在所做的和几年前所做的没有不同。3.你学不到任何新东西,看不到职业前景。4.你身边的同事人浮于事,不思进取。如果是上述这样的情况,再让你爱上现在所做的工作,意义就不大了。

    >> 不到万不得已,不要辞掉上一份工作后,再找下家。这样的做法太任性。

    >> 你给自己预留的时间越宽松,你就越从容不迫。最后还有一句话:积极寻找新机会,但是在机会未到来之前,一如既往努力工作,做好它!享受它!既然迟早要走,何不珍惜当下?说不定,你会因此得到意外收获。

    你还在单纯地相信是金子迟早都会发光吗?别傻了

    >> 要想在职场中脱颖而出,每个人都需要学会两个技能:1.寻找曝光机会,刷存在感2.和团队合作,扩大自己的影响圈

    和领导相处这8个雷区,你踩中了哪个

    >> 如果想让领导喜欢和你交流,你就得学会少说废话,以目标为导向和高度总结的能力。先告诉领导你的结论和目标,再解释原因。而不是先说一大堆背景,却提炼不出关键点。简单来说就是,不要说“因为……所以……”而改为“所以……因为……”

    遇到糟糕的上司,你该怎么办?

    >> 第一步,铭记一个重要概念:无论你遇到多么糟糕的老板,你都不能把自己当成是受害者。什么是受害者心态?受害者心态就是任由负面情绪泛滥。也许下列行为会让你进一步理解:感到愤怒,采取失控报复的行为;感到沮丧,以泪洗面自暴自弃;感到绝望,主动选择出局。

    >> 尝试问自己这些问题:问题的根源是什么?他为什么要如此针对我?我该如何解决这个问题?这件事对我而言有任何益处吗?我还能找到更好的解决办法吗?

    >> 第二步:仔细回忆,客观思考,为什么老板要这样对我?是他故意给我“穿小鞋”,还是我真有做得不对的地方?

    >> 第三步:以客观事实为出发点的面对面沟通

    >> 面谈很有可能帮助你达成下列目的:1.了解上司这样做的动机是什么;2.解开你们之间的误会;3.让老板指出你的问题和对你的建议;4.达成下一步的共识。为此,你一定要谨记的一个沟通要点是:不要带有情绪,不要带有主观臆断,以事实为出发点来沟通。主观情绪:你凭什么调岗还降我的薪水?你是不是对我有成见!以事实出发:你通知我调岗,我还了解到薪水会降低30%。我可以了解你这样做的目的吗?

    >> 第四步:另谋高就如果你的上级不喜欢你,给你穿小鞋,而你也打心眼里看不起这个人,离开也未尝不是一件好事。在离开之前,你最好能做到这三点:1.尽可能做出对自己有利的理性选择。2.离开前找到下一家。“骑驴找马”是一个稳妥的方法。3.不带着受害者心态离开。

    “事业和家庭能够完美平衡吗?”“不能”

    >> 工作时就请全力以赴,在家时就请尽心尽力。无论在哪方面,只要你用心,都会有回报。

    >> 一个时间只做一件事,这是让事情变得高效的最重要的方法。在工作上如此,在生活中更是如此。

    >> 你选择在职场奋斗,你照顾家庭的时间就少了;你选择投入在家庭,你在事业上的发展就会有局限。心智成熟的标志之一,就是对自己的选择有担当。无论是职场女性还是全职主妇,我们要追求的不是完美,而是更好的自己。

    从菜鸟到高管,改变我命运的十句话

    >>这十句话对你的事业成功起着至关重要的作用。

    1.你只有一个理由,那就是搞定事情

    2.所有成功的背后,都有着不为人知的艰辛

    3.工作挑战越大,你就越有价值

    4.在风口上,猪都会飞,这是真理

    5.在舒适圈待久了,你就再也跳不出来

    6.不坚持学习,你会被困住

    7.学会和上司相处,是你必须拥有的能力

    8.不会做人,你就走不远

    9.不要在平台的光环下迷失了自己

    10.你和公司的关系应该是联盟关系

    >> 职场的初级阶段强调个人能力,越往上走越重视合作关系。因为复杂的业务必须抱团才能完成。在职场想持续取得优异的业绩,只有一条路,那就是合作共赢。只会单打独斗的人,注定在职场走不远。

    >> 你永远不知道未来有谁会帮到自己,但是多一个朋友多一条路,这一点却是真理。

    >> 员工和企业不是联姻关系,也不是家庭关系,而是相互成就价值的联盟关系。所以,不要希望公司应该对你的付出和未来负责。你不是在为公司努力,你是在为自己努力。对你未来负责的不是公司,而是你自己。这一点每位职场人都应该铭记于心。

    我升职了,却想辞职

    >> 火眼金睛不是靠看,而是靠问。怎么问?采用漏斗原则。先问大方面,看整体思路和逻辑。再逐渐把问题缩窄,问对方相关的经验,以及让对方描述过往工作中所做过的事。通过详细的回答,来确认应聘者的工作能力、工作态度和品德,是否和公司文化相匹配。去找那些工作态度认真,学习能力强且积极乐观的人。还有一个要点是,看人更需要看他未来的潜力,而不仅仅是现在的经验。

    当团队达成了目标,或者当员工取得了好成绩,要懂得带领团队进行庆祝。这种方式不需要高大上,去餐厅吃一顿,去周边短途旅游,晚上喝点小酒,大声宣布一下所取得的小进步。这些都是很接地气的庆祝方式。

    前提是饭局和短途旅行会使大家很愉快感受到这是种奖励,因为某些原因导致如上刑一般就不是很合适了

    “未来10年,50%的人将失业。”

    >> 事实再一次证明,这个世界没有什么是靠得住的,你唯一靠得住的人是你自己。

    >> 不要当别人是纯生意场上的对象,也不要因为竞争关系而心存傲慢。只有相互尊重,刻意经营,你们才有可能建立关系。

    >> 如果你想扩大自己的人脉圈子,请大胆地走出去!

    >> 你要想办法做到:不要让自己去找工作,而是让工作来找你。

    >> 这些圈子以外的人,他们也许很成功,但是人生经历和你完全不一样。认识这些人,可能会打破你思维的局限,给你带来新的启发和新机会。

    >> 正确的做法是把工作做好的同时,利用业余时间培养职场外的多重竞争力。

    别再刷屏了!请停止这种无效的努力

    >> 想通过一味地索取来快速达成目的,这不但没有用,而且还起到了负面的效果,你原有的朋友圈人脉也许早被你消耗光了。

    >> 一个心智成熟的人,首先会考虑自己的行为给他人带来的影响。只懂得站在自己的角度为己谋利的人,永远长不了大出息。

    >> 做微商能成功的核心要素,除了产品外,更重要的是个人品牌的打造。

    >> 只有成为一个有温度并具有思想和专业性的人,你才有价值,你的商品才能更好地被出售。

    >> 所谓人脉就是一种公平交换

    >> 提高自己的能力,不给别人添麻烦,并且从利他的角度出发,才能赢得真正的人脉。

    >> 想索取请先付出。

    >> 做销售都必须懂一个道理,那就是要做事先要学会做人。

    一个人真正变老的3个标志

    1、对新鲜事物失去了好奇心;2、停止了自我成长;3、批评年轻人

    >> 王德顺说:“永远没有太晚,没有谁能阻止你成功,除了你自己。”

    >> 毛姆说过:“年长者最大的修养就在于,控制住批评年轻人的欲望。”我认为这不仅是修养,更是心态的问题。

    如果时间可以倒流,这3件事我绝对不会做

    1、忽视健康;2、只有打工者心态;3、忽视个人成长

    >> 所以最正确的工作心态应该是为自己工作的心态,我称之为创业者心态。常常问自己,如果这家公司、这块业务是我自己的,我会怎么做?当你在为未来做准备时,你就会把工作做到极致。

    >> 工作和个人成长绝对是相辅相成的。可惜的是,我们身边有很多人,工作时不用心,业余时不学习;羡慕着别人的成就,自己却虚度光阴。

    当你迷茫时,你应该做什么?

    >> 能不能想通不重要,找不找得到解决方法也不重要,重要的是当我们精神饱满时,我们就有机会重新赢回这个世界。

    >> 你根本不知道什么技能用得着,什么技能用不着。你只要把握一个原则,投资自己,提升能力就永远不会错。

    不自信,从假装自信开始

    >> 我们都知道心理会改变行为,行为会改变结果。如果你不自信,那就假装自信吧,一直到你达成目标为止。

    >> 如果你想过上无悔的人生,如果你想追求梦想,那么请停止贬低自己。

    >> “100定律”可以帮到你。如果你在台上讲1分钟,那么请在台下花100分钟时间准备,反复练习。当你经过了上百次的反复练习后,即使你刚开始上台紧张,你也会很快淡定下来,从容不迫地进行演讲。

    这两点,拉开你和别人之间的差距

    1、不断的尝试;2、有意义的坚持

    >> 我们的知识累积就是由每一个看似不连贯的知识点汇集而成的。

    >> 有意义的坚持,那就是通过不断学习别人的经验,请教成功者,积极寻求解决方案,不断反思和调整自己的方向,调动一切资源来帮助自己坚持下去。

    抓住迭代的机会,这个世界与你有关

    >> 每个人的认知是极其有限的,有很多模式非常赚钱,但是外人永远也猜不到。即使知道,他们也无感,因为这件事与自己无关。

    >> 这里所有的失误都在于:这个世界与我无关!

    你应该如何正确面对焦虑

    >> 我们应该去不断扩大自己的影响圈(关注可控的事),缩小关注圈(减少对不可控事物的关注)。做好自己可控的事,把对外界产生的焦虑,转移到自身的成长上来。

    智慧的女性到底是什么样的?她告诉你答案

    >> 越是艰难越是要笑,学会放松才能缓解压力。

    >> 一个人内心富足,就有信心面对各种挑战,敢于为自己的人生做主。

    >> 你应该理性做出选择,然后从这个选择中,看到你所获得的东西。如果做出的选择真的让自己不舒服,那在下一次中吸取教训,做出调整。

    >> “所以,每一个选择,有收获有放弃。不能假设那些没有发生的事,也不应该由外界来评判选择的对错。是对是错,唯一判断的人是你自己。”

    听着!你要这样汇报工作,才能脱颖而出

    1、首先确定最想传递的信息是什么;2、汇报时从结论开始说;3、一张ppt只说一个结论;4、少字多图,学会用数字说话

    >> 想让人在短时间内一下子就清楚你想传递的信息,必须改变沟通方式,采取以结论为导向的沟通方式,即:结论—背景—过程—结论。

    >> 想让台下观众看得懂PPT的办法就是:

    1.少文字多图片。能用图表或图片表达的,尽量不用文字表述。

    2.突出关键数字。数字是最有冲击力的表达方式。但是要切忌满屏都是数字。只有突出关键数据,才能给人留下深刻印象。

    >> 你想传达的目的是什么呢?你每一部分的结论又是什么呢?你想讲完后,让老板记住哪几点呢?

    >> 想通过演讲汇报给人留下深刻印象,在众人当中脱颖而出,一定要记得这五点:设定目标、结论先行、标题即结论、少字多图、简明扼要。还有,最重要的是,在汇报之前一定要反复练习,让自己走上台时,从容不迫。

    >> 永远不要忘了你汇报的目的,你不是为了讲而讲,你是为了让人记住而讲,你是为了达成某个目标而讲。

    做一场高效演讲,你必须要学会的方法

    >> 为什么观众应当关注我的讲话?我分享的内容对他们有什么价值?我有足够好的内容激发他们的兴趣吗?我在既定的时间内能讲清楚这个话题吗?

    >> 要从开头就切入主题,讲对他们有价值的东西,从一开始就激发起他们的兴趣和好奇心。

    1、提出能让观众感兴趣的问题;2、用一些关键的数字;3、讲一个故事

    如何改掉说话啰唆的毛病

    1、用3点总结归纳;2、锻炼用一句话总结观点;3、沟通时结论和目标先行;4、锻炼限定时间内高效沟通

    >> 啰唆的人最大的问题不在口才上,而在思维混乱上。

    为什么爱抱怨的人,运气总是不太好

    >> 抱怨和陈述事实最大的区别在于,你的话里是否传递了情绪,是否透露出怨气、不满或者沮丧。

    >> 先从改变思维开始,然后再改变行为,这往往能带来质的变化。正如史蒂芬·柯维所说,如果你认为问题总是外界造成的,那么这样的思维本身就是问题所在。

    为什么大部分成功的人,看上去都很温和

    >> 和别人争吵,互骂,恰恰说明了你和他一样。除了情绪激动、浪费时间以外,你得不到任何你想要的结果。

    >> 能够保持积极和平稳的情绪,善于运用达成目标和解决问题的沟通方式,这样的人才叫厉害!

    >> 有明确的想法,也能保持开放的心态接受别人的观点;当别人意见和你不一样时,仍然能够控制情绪,冷静地与人坦诚沟通,直到达成共识。那么你的沟通将变得无比高效,你也会成为解决问题的高手。

    >> 做一个外表温和,但内心强大、理性而又坚定的人。

    成熟的人,都懂得微笑说不

    1、给双方留一点时间;2、示弱,表达自己的难处;3、寻找第三种解决方案;4、微笑而又坚定的拒绝。

    >> 公式:表示支持别人的意愿+客观陈述自己的困难和现状+询问对方的意见。

    高情商的人,从不畏惧任何对话

    >> 沉默就是错误结局的最大帮凶。

    >> L的沟通目的是:了解老板对工作安排的想法,表达自己对在这家公司发展的顾虑,确定下一步何去何从。

    要注意的沟通事项:

    1.开发共同目的:有没有一种可能性,既能让L在这家公司为老板创造更大的利益,又能让L发展得更好?

    2.创造谈话安全感:在沟通中,让老板感觉到自己是被尊重、被信任的。

    接下来模拟一下L和他老板的对话环节。

    L:老板,你方便吗?我有些话想和你聊聊。

    老板:好的,你说吧。

    L:老板,我留意到你招了××进来,接手我原来负责的业务。(描述事实,不带情绪)我想了解下你对公司未来的业务是如何考虑的呢?(从老板的角度出发)

    老板:我们现在的业务在过去两年间翻了五倍。我们急需大量人才,××之前有很强的业务操盘背景,他的加入可以为我们未来的业务增长助力。

    L:老板,你说的对,人才越多对我们公司发展越有保障。(安全感)这块业务是我一直负责的,现在你调我去新的业务部门,而新的业务部门暂时还没有生意,这是出于什么样的考虑呢?(描述事实,不带情绪)

    老板:你有没有发现我们现有产品的利润越来越低?企业必须要转型,所以我的发展策略是未来转向更多的新品牌。我安排你负责新业务就是想让你带领公司转型。

    L:老板的意思是未来的业务更重要,希望我带领业务转型,是这样吗?(避免误解)

    老板:是的。

    如何对付拖延症

    >> 搞清楚现阶段对你来说最重要的事,只要确保这些要事不拖延就可以了。

    >>对付拖延症的技巧

    1、将大任务拆成小任务;2、番茄工作法;3、每完成一个小任务给自己一个小奖励;4、让大家监督你;5、边听音乐边做家务活;6、尝试远离手机。

    >> 对于那些很重要但看起来很复杂的任务,最好的办法就拆解成很多简单易操作的小任务。事情看起来越简单,就越容易行动。

    这个方法彻底终结你的“懒癌症”

    >>按照下面这四个步骤,开启你的行动力和专注力提高之路

    1、计划;2、执行;3、休息;4、回顾

    忙不会累,“丧”才是真的累

    >> 我想起我的健身教练常对我说,如果你想增加肌肉,就要尝试每次锻炼都超越一次纪录,而不是仅仅无聊地重复那些没有压力的动作,只有这样你的肌肉会加速成长。

    >> 不要再“丧”下去了,“丧”得越久就越难改变颓势,你会为此付出惨重代价。用更积极的态度去面对生活,这才是人生应该有的样子。

    读不进书?试试这3个妙招

    1、从自己喜欢的书开始;2、制定一个目标,写下来;3、养成读书时间条件反射。

    管理不好形象,还谈什么管理人生

    >> 形象管理得体的人,通常职位都不会很低

    你还在用自律苦苦坚持吗?

    >> 养成一个好习惯

    1、聚焦,一段时间内只做一件事儿;2、坚持28天;3、游戏升级打怪的方法

    为什么靠自律来改变的尝试,多数都失败了?

    >>毫不费力的自律

    1、给你的坚持赋予重大意义;2、不要过度消耗精力(坚持一个目标);3、需要自律的地方是习惯的培养。

    >> 心理学研究表明,每个人的自律都是有限的,不会因为你想要达到就能获得更多的自律。

    >> 如果一件事你坚持不下去,请回过头检查你的计划,是不是一次性想要太多?或者设定了不合理的期望值?你需要在自律的同时兼顾精力管理。

    >> 《精力管理》一书中说:意愿和自律推动我们行动,而悉心培养的仪式习惯会吸引我们做出行动,一旦做不到还会产生不适感。如果我们需要一个能够持久的新行为,肯定不能花太多精力来维持它。

    >> 一件事一旦养成了习惯,你就不再需要靠精力和自律来执行。

    >> 一个人想改变自己,靠的不是自律,而是习惯的养成。

    >> 行动不是靠足够的自律来坚持,而是要找到对你来说最有价值的事,然后培养成习惯,最后成为你的例行公事。

    不要再说你没有时间了!

    >> 把时间花在你认为最重要的事上,你就能够创造你想要的生活。

    附录

    >> 最有效的时间管理方式就是:

    想清楚对你来说最重要的事,然后把时间投入进去,长期坚持去做这件事,减少时间去做那些次要或者不重要的事。把时间花在你认为最重要的事上,你就能创造你想要的生活。

    >> 只要你一直努力,不辜负岁月,不要畏惧挑战和困难;只要你一直努力,让自己每天进步一点点;如果今天的你比昨天的你更优秀,那么你就是自己的英雄。做自己的英雄。

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