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成长型思维模式领导者的行为。

成长型思维模式领导者的行为。

作者: 韩静_340c | 来源:发表于2020-07-11 17:55 被阅读0次

    固定型思维模式让人感到喘不过气来,即使这些思维模式的领导者周游世界。与各国名流觥筹交措,他们的世界看上去仍然瞎笑且有局限性,因为他们的思维就围绕这一件事验证自我价值。当你进入成长型思维模式,领导者的世界是所有的事物都不一样了。韦尔奇是一个拥有自我意识但是懂得如何掌控这种自我意识的传奇人物。他不是你认为的那种讲求自然发展的谦虚的成长型思维模式者的领导者。他们摒弃固定型思维模式。培养一种注重成长和团队协作的企业文化。作为成长型思维模式的领导者。他们相信人的潜能和发展潜力,无论是看待自己还是他人。在他们眼中,公司不是突出自己优越性的工具,而是可以促进成长的发动机。可以促进他们自己员工以及整个公司的成长。韦尔奇一直保持着去工厂听取工人意见的习惯。韦尔奇重视团队协作,而不是强调皇帝般的自我。你可以立刻从韦尔奇自传的献词和作者标注中感受到不同。不喜欢用第一人称,我人生中几乎所有的事物都是和别人一起完成的。请记住,你在书中看到的我指的是我所有的同事和朋友。和一些可能被我漏掉的人。这些人给《我的奋斗》旅程带来了欢乐和学习的机会,他们让我看上去比原本更加出色。自信和骄傲自大的之间只有毫厘之差。真正的自信是有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法。不管他们来自何方。真正的自信并非来源于一个头型,一身昂贵的西装,一辆名车或者一系列收购案。真正的自信来源于你的思维模式,你已经做好了成长的准备。如何去选择员工,根据他们的思维模式而不是背景进行选择。良好的教育背景也是他最看重的。对公司来说,最重要的是发展,而不是体现他们个人的重要性。杰克韦尔奇不是一个完美的人,但是他致力于个人成长和。发展,他的这种信念让他控制了自己的自我意识,没有脱离现实。没有丢失仁慈之心。最终,这不仅让他的人生旅程更加成功,同时也成就了成千上万的人。

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