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职场说商教练17:三十岁后,大多数越混越好的人,都不靠简历找工作

职场说商教练17:三十岁后,大多数越混越好的人,都不靠简历找工作

作者: 职场逗伴匠 | 来源:发表于2021-01-12 17:24 被阅读0次

    文/职场逗伴匠

    随着年龄的增长,职场人越要对自己的特质和优势有清晰认知。

    如果你不想到时候被老板嫌弃,在相对年轻的时候,好好沉淀自己的实力。

    一、自己想想,你有什么能力可以帮助领导,为公司创造价值的?

    定期思考这个问题,你在公司才会有出路,具备这种思维的人,自然懂得持续进步,升级个人的影响力。形成这种工作魅力后,不断去扩大到更多的应用场景中,你就会逐渐成为职场里的“牛人”。

    简单说,就是你能通过这个行动产出什么?

    1.在公司里,不管你是什么职能部门,其实每个人都是把自己的知识或者技能产品化。

    只有做到这一点,才算是你的成绩,其他的都是空谈。

    一旦行动,你就得思考一点,你能产出什么?

    当你拥有这种工作思维,就瞬间能够跟别人产生差距,形成独特的核心竞争力。

    在公司想得到领导的认可,无非三大要点:

    当你满足以下三点,必然会得到领导的器重,这是职场的发展成长规律。

    ①持续给领导亮出全新的内容,让他看到你的实际价值

    ②在影响的范围区间,不断去增值。无论是专业内还是专业以外,务必扩大个人的影响圈

    ③超出领导期望,不断体现出你的创新能力

    在职场中打拼,无论你有没有背景、学历、实力等,核心一点,你必须在公司要解决问题。

    问题解决了,好事自然而然就会向你看齐。

    职场的本质,就是解决问题。你不能解决问题,就会被当成问题被公司解决掉。

    那些空谈理念混日子的人,最终都会离开公司,本质就在于他们不能为公司持续解决问题。

    2.你在目前的这个岗位上,做了多长时间?这些年的成长速度还满意吗?

    一心向上的职场人,要么在管理层不断精进,要么在执行层不断优化,要么工作效能不断开拓。

    总之,不会在那里一动不动,对于高手而言,一切可以皆可为我所用。

    这些年,一路走过来,你是如何发展起来的?

    有没有一个规划图,无论你在任何行业或企业,都应该建立一套成长路径图。

    心中有图,做事才会有数,以下5个阶段是你的必经之路:

    入行→初级→中级→高级→专家

    每个阶段其实都会有清晰的要求以及行动步骤,同时要善于进行自我评估。

    在成长的不同时期,有对应的要求。有的是资历、有的是背景、有的是实操性。这就相当于那些学武之人的不同段位,道理是相似的。

    如果在公司上班多年,在这个岗位中连自己在什么段位都不清楚,估计是做一天算一天,多数在混日子。

    3.那些公司里的高手,听说工作中都有一套核心的进化模型?

    原理层+应用层+工具层

    换句话说,就是我们日常中常讲的道法术。

    越执着于道,越是具有水平低的人。越是执着于方法的,格局视野越有限。

    你的眼界高低,决定了职场里的处世水平。每个人面对工作,都需要有一套自己的认知模型。

    没有模型的人,做事就相当于在打乱仗,做着做着,自己都不知道下一步应该在做什么,请问这样的人做事,会有好的结果吗?

    当然不会,请快速建立符合个人实际情况的认知模型,才是最为有效的行动方法论。

    二、如何判一个职场人,真正专业能力的强与弱?

    你不用听他长篇大论或者讲得滔滔不绝,随便从他讲的专业方向里挑一个知识点,如果他能够比较清楚的讲透这样一个知识点,通常来讲,他还是有两把刷子的。

    这个我们叫做知识点考核,在专业上对知识点的掌握与熟练程度,其实就是能力的体现之一。

    以前是拼数量的时代,但现在人跟人之间的不同,已经不在于知识量的多和少,而在于品质。尤其是实际应用之间的联系度,你能形成多大的联系并输出到实际中,这一点直接影响到你的价值创造。

    同样的信息,你能联想到不同的现象,再去解释更多的实际问题,行为就能够得到更好的改进优化。

    即便是简单的一个案例,你看到以后就能够快速结合其时间、地点、形式、要素,在职场里快速分享出来,形成工作里的生产力,这是人的一项能力。

    1.工作能力不会从天而降,需要日积月累。

    有一点值得一提,所有厉害的人都明白一个真相,就是重复的力量。

    A.对知识点的不断重复

    B.对专业能力的不断训练重复

    C.对人际沟通的内容不断重复

    D.对公司里的任务操作不断重复

    一切核心的真相,就是两个字,重复。如果说你现在的结果不够好,方向正确的前提下,重复的次数还不够。

    否则,你永远很难去得到本质的提升。方向足够正确,你需要做的是大量重复,找到做事的感觉,在重复中绽放自我的价值,

    重复行动中,也要抬头看路。

    如果你遇到了瓶颈,要学一个小诀窍就是去“偷师学艺”。看看你办公室里,看看你公司里同岗位上厉害的人,去留心去学习他们。

    这个是最轻松的提升路径,去找到那个人,看看身边谁是你学习的“榜样”

    对标一个你所要学习的人,然后吸收对方身上的能力。

    不断去改进,改进到适合你自己,化为己用,终有所成。

    2.收入越来越高的人,跟普通人的核心差异在哪里?

    每个人的结果不同,源自于对自己的要求。

    你有何种要求,就容易达成所想要的结果,每个人今天所处的位置,都源于自己的思维认知。

    具体来说,是一种思维认知的持续升级。人的思维大致可分为两种,一种是线性思维,另一种是非线性思维。

    线性思维的人,中规中矩,波澜不惊,更多的人属于平淡过日子。而非线性的思维的人,不断迎接变化,面对挑战,热衷获得新知,往往结果会大不相同。

    线性思维和非线性思维,在职场里面会有很多的体现。

    比如,那些收入越来越高的人,跟三五年一点都没有改变的人,核心差异在哪里?

    可以解析他们的收入来源或者叫成长过程,那些结果好的,收入越来越高的人,他们都懂得以下几个诀窍:

    ①会把固定收入的一部分,来做一定的积累

    ②用储蓄起来的一部分“闲钱”,进行所谓的良性投资,实现增值

    ③想方设法增加自己的收入来源(途径),而不是只靠一个方向来进行补给

    非线性思维容易获得好结果,因为这是一个系统的过程。而线性思维只是工资、存钱、花钱,周而复始。

    有没有发现,公司里那些埋头苦干的人越来越辛苦,但就是得不到认可?总是势单力薄的去做一些事情。

    3.那些结果更好的人,往往是懂得盘点自己周围资源的人。

    他们懂得去转化这些”有利要素“,并将这些资源整合为工作结果,让结果体现出价值,这是一种能力。

    你有没有去研究琢磨,别人是如何达成这个好结果的?

    公司里很多人喜欢抱怨,甚至嫉妒别人的优秀,却很少花时间去思考。

    举例,如果你想写出一篇优秀的文章,必然要花时间去看大量好评的作品,去研究别人的语言表达体系。

    任何一篇优质文章,其实都有背后的逻辑。

    都是一个又一个单点的排序组合。从字到词语、词语到句子。

    不同的句子形成所谓的段落,相关联的段落构成各自的章节。不同的章节,依据环境关系和逻辑,形成最终的不同篇章。一篇文章的优秀,都是这样出品的。

    同样,职场里的好结果也是一样,比如有背后的相似原因。

    三、闲下来的时候,你不妨多留心观察“高手”是怎么来做事的?

    留意牛人在工作中,是如何跟领导同事进行沟通的?

    1.当你学会对一件事情足够坚持,你会拥有不一样的视角和全新的收获。

    比如,工作中的我们,每天来到公司,都需要进行一些自我对话:

    A.你对自己的要求是什么?

    B.你的思维跟昨天一样,还是有一些新的突破点?

    C.你今天会产出什么样的作品?

    比如,大家都知道齐白石,他有一个说法叫“不叫一日闲过”。

    简单说,就是每天不会悠闲,白白浪费时间。每天早上,他一起床就会进入自己的一个画室。

    一口气连画5张作品,这是他每天给自己规定的作业。不完成就不会进行后面的事情。

    所以,如果这个事情完成了,接下来一天的时间,自己才能相对随意的来进行支配,这才是核心且重要的事情。

    每天都有个人必备的功课,当然有时候,朋友过来小聚没有画,没有关系,昨天没有完成的,今天一定会补上,这个是他做事的分寸。

    想象一下,当你长期坚持做好这件小事,你的功力自然会大增。

    对应到工作里的岗位专业实力,那就不是一般人所能相提并论的了。

    2.在公司里,碰到问题你通常是如何去解决的?

    一个人对问题的分析解决能力,就是个人水平的高低。

    去观察身边那些会来事儿的人,他们面对问题都有一个底层规律。发现问题后,会系统总结与之相关的系列问题。

    这样会容易得到一些新的思路,面对这些问题,从中再找出对应的规律,分析框架,就会给出一个执行方案。拿着方案和有经验的领导去汇报,请教如果能得到优化调整,然后按照最新得出来的方法再去行动。

    在一次又一次的执行中,去不断复盘,个人的能力会越来越好,这才是有方法论的职场高手。

    工作和学习都是相似的,同样是在学习,那些学霸为什么很厉害,而某些学生学习很努力,但结果不好?

    很简单,过程管理中的关键要素没有建立意识:

    ①学习要素

    ②学习目标

    ③设定关键节点

    ④核心学习方向

    ⑤奖励机制与执行障碍

    高手的学习过程,通常会是一个“游戏化”的系统工程。而普通的学习者,只是一个单向的学习学习再学习。

    3.厉害的人,做事会拥有一种思维,叫“最少执行成本”

    换句话说,就是做通过一个动作完成事情所需的最少的投资。

    所以,任何一个工作安排执行,有必要去算一下,最少的成本,加起来有多少?可能需要哪一些相关的要素?

    要提前做到心中有数,而不是没有任何准备,一股脑的就去行动,这个显得你的水平太业余了。

    毕竟,在职场中,我们是要追求最佳结果的。

    END


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