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螺旋模型非常看重风险分析
针对于需求不明确的时候，或者走一步看一步

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RUP流程

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2.开发过程阶段
RUP中的软件生命周期在时间上被分解为四个顺序的阶段。
a:初始阶段：初始阶段的目的是为系统建立商业案例并确定项目的边界。
b:细化阶段：细化阶段的目标是分析问题领域，建立健全的体系结构基础，编制项目计划，淘汰项目中最高风险的元素。
c:构造阶段：在构建阶段，所有的剩余的构件和应用程序功能被开发并集成为产品，所有的功能被详细测试。
d：交付阶段：交付阶段的重点是确保软件对最终用户是可用的。
3.统一软件开发过程RUP的工作流（Core Workflows）
RUP中有九个核心工作流。其中包括6个是核心过程工作流（Core Process Workflows），3个是核心支持工作流（Core Supporting Workflows）。分别为：商业建模，需求，分析和设计，实现，测试，部署，配置和变更管理，项目管理，环境。

IPD流程

集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。

最先将IPD付诸实践的是IBM公司，IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得到验证，最显著的改进在于：

1、 产品研发周期显著缩短；

2、 产品成本降低；

3、 研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高；

4、 产品质量普遍提高；

5、 花费在中途废止项目上的费用明现减少

产品研发IPD流程概述

IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品研发流程。在IPD流程中，产品研发一般包括以下六个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、生产阶段、品类阶段。概念阶段是对产品的基本功能、外观、价格、服务、市场销售方式、制造等基本需求进行定义的阶段，这个阶段主要产生新产品的需求说明书；计划阶段制定产品规格说明书，确定产品的系统结构方案、明确产品研发后续阶段的人力资源需求和时间进度计划；开发阶段是根据产品系统结构方案进行产品详细设计，并实现系统集成，同期还要完成与新产品制造有关的制造工艺开发；验证阶段进行批量试制，验证产品是否符合规格说明书的各项要求，包括验证新产品制造工艺是否符合批量生产要求。验证阶段后期还要向市场和企业生产部门发布新产品，并经历新产品产量逐渐放大的过程。生产阶段对完成开发的新产品进行批量销售和生产。品类阶段则对即将退出市场的产品进行各种收尾工作。

在明基的产品研发中,甚至在整个泛宏基集团,产品的开发均采用产品开发流程--C系统,即C0~C6的开发程序,作为研发工程师主要完成C2,C3和部分C4的工作,从产品的实验室阶段LPR(Lab Pilot Run),到工程量试导入EPR(Engnieering Pilot Run),再到PPR&MP即为工厂段的主要内容了。

为了加快产品研发进度，需要在产品研发过程中引入并行工程（Concurrent Engineering），以及异地开发，使各项研发工作尽可能提前进行，以缩短总的产品研发周期，并降低产品研发成本。

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