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都是马云逼的!他套现600亿跑了!

都是马云逼的!他套现600亿跑了!

作者: 跟谁学财经 | 来源:发表于2017-07-27 16:09 被阅读193次

    短短半年间,王健林就忘记了自己的小目标,将万达城和万达旗下酒店一齐打包卖了,买了631.7亿。

    曾经豪言壮语说迪士尼在中国十年也不会盈利,如今迪士尼已宣布盈利,而万达的广场也要卖了。

    难道是因为是被魔咒主持人鲁豫采访过?

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    都是马云逼的

    不知道大家还记得2012年那场“世纪约赌”吗?

    在一个颁奖现场,当时王健林和马云有一个对赌:“10年后,如果电商在中国零售市场份额占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”

    一个亿的赌局可刺激了。当时,很多网友都认为最后会是马云赢。

    因为电商发展速度太快了,2016年,全国网上零售额51555.7亿元,比上年增长26.2%。

    6年后,王健林还是马云谁赢得赌局胜利还真不好说。

    马云是“新经济”代表,手里有中国乃至世界最大的电商网络;王健林手头上百家万达广场,是中国商业地产首屈一指的大佬。

    从业态来看,对王健林的生意冲击最大的正是马云。

    以万达广场为例,原本60% 以上是服装,可现在年轻消费者多是在网上买衣服,商业购物中心逐渐失去了这块重要的生意。

    还有另一个租金贡献大户,沃尔玛这样的大卖场也逐渐向线上转型。越来越依赖网络渠道的同时,沃尔玛逐渐关掉线下门店。

    王健林的一天:4点一刻起床,停留两个国家三个城市

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    卖掉地产,要靠品牌赚钱

    形势逼得王健林必须带领万达转型,所以,王健林在这些年一边想着“拿别人的钱”搞轻资产,另一方面也在积极推动万达广场业态的转型,搞起了人们必须到场的“体验经济”。

    2015年,王健林首次提出:万达到了靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场,由万达输出品牌管理。”

    要说向轻资产转型,首先要明确什么是重资产?

    万达商业地产的主要产品是城市综合体,这种产品模式就是建设一个大型万达广场,旁边配套建设一些写字楼、商铺、住宅等,把配套物业进行销售,用销售产生的现金流投资持有的万达广场。万达广场建成后自己持有经营,全部租金收益归万达,这种模式叫重资产。

    王健林表示,投资建设万达广场的全部资金由别人出,万达负责选址、设计、建造、招商和管理。所产生的租金收益,万达与投资方按一定比例分成,这就是万达广场轻资产模式。

    目前来看表现还不错的是餐饮和电影业务。

    减少服装、百货的比例,增加餐饮、影院、培训机构、体育类比如溜冰场、健身馆、美容SPA 等体验业态;还推出了首个自有儿童品牌“万达宝贝王”,做亲子乐园。

    “卖身现场”王健林喜笑颜开,孙宏斌不苟言笑

    买与卖之间,心里各自在打什么算盘?

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    退出地产开发,是因为调控太多

    在万达集团2016年年会上,王健林表示,“万达从地产开发退出不是对中国房地产看空,主要在于两点:首先是中国房地产开发的周期性太强,这个周期性可以说全球罕见。我从事地产行业28年,再两年就30年了,被调控了十来次。中国地产好年景没有持续四五年的时候,基本上三年左右来一回调控。

    而无论是不是对房地产看空,此次的“卖身”都显得有些急迫,600个亿7月31日之前就要完成付款、资产、股权交割,这一切都说明:王健林是缺钱的。

    而万达集团海外交易的融资也面临监管压力,因为种种原因,王健林的净值已跌至305亿美元。

    福布斯实时富豪榜也显示,马化腾超越了王健林,排名第二,马云依然位列第一。

    财大气粗的万达也卖儿卖女了,你怎么看呢?

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