上一篇，我们聊了产品的三个核心要素，做好产品就是要做好商业、技术和人文的结合。那到底怎么来结合呢？今天，我们就来聊一下做好产品的两个思路。
第一个思路就是做产品要有创意。无论是商业、技术还是人文方面，能被用户记住的，能被用户长期使用的，都需要有独特的价值，这个独特的价值就来源自创意。而且，怎么能有机的糅合三者，也同样需要创意。
比如商业模式的设计，同质化的商业模式，最终只会让大家走入零和博弈的竞争困境，而独特的商业模式会给公司带来无与伦比的竞争力。比如大家都知道的360公司的发展历史，从向用户收费的杀毒软件，到免费的靠广告营收的安全助手。独特的商业模式给公司带来了不一样的发展空间。
技术和人文的结合更需要创意。比如二维码扫描技术，将这个技术和大家的线下购物场景结合起来，就创造了一个举世瞩目的商业现象，今天，大家出门都可以不用带钱包了。再比如互联网转账技术和人们的日常生活结合起来，就创造了红包的奇迹，彻底改变了大家的过节方式。
再再比如iphone手机，触摸式的屏幕技术取代了按键的操作，人脸识别取代了开机密码，这一系列已有技术的创新组合，给用户带来了全新的体验。就像苹果公司所说，他们重新定义了手机。当然，苹果公司这一系列的独创也造就了今天上万亿市值的公司。这就是创意的力量。
那创意到底从哪来呢？创意来自于生活的实践和洞察。无论是商业、技术还是人文，最终都是要解决一个社会的问题，都离不开对社会和人性的洞察。而这些洞察离不开我们对于生活的实践和体悟，离不开我们的同理心。张小龙曾经说过产品经理要有秒变小白的能力，什么是秒变小白呢？就是瞬间变身为产品的用户，站在用户的角度去思考，只有这样才能发现产品中真正应该解决的问题。
第二个思路就是做产品要有方法论。我们得相信任何事情背后都有道理，要做好事情，方法很重要。就像我们的学习生涯，真正的学霸都是有方法的，学霸肯定不是一味苦学得来的。任何一个行业要想做到顶尖的级别，都需要对所做的事情有一个深度的认知，并且掌握自己的一套方法论。
做产品也是如此，怎么形成自己的方法论呢？一方面就是提升认知。怎么提升认知，首先得有一定的知识量才可以，我们好歹要把市面上成功的产品研究透彻了，学习人家的套路和方法，学习人家的变化过程，从中揣摩人家的方法论，看的多了才会有自己深度的思考，才能真正掌握人家的精髓。这里面最重要的一点还是同理心，世事练达皆文章，你只有真正站在对方的角度去思考，才能揣摩出其中的道理。
知道了那么多道理还不够，另一方面，还需要真正去尝试，刻意练习。就是尝试靠近你的用户，跟他互动，理解他，揣摩他，然后一步步迭代产品，观察再调整。只有不断的去尝试，不断的吸收反馈，不断的观察调整，才能最终有所收获。
总结一下，做好产品既要有创意，还得有方法论。创意来自于生活洞察，方法论来自于认知升级和刻意练习，未来的章节中，我们会沿着这两个思路，详细的探讨怎么更好的糅合商业、技术和人文，做出一个好的产品。
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