杭州渠道革命大会于12月19-20号结束，21号我们从杭州到义乌微谷公司，准备参加22-26号微商大学核心导师第一期内训。
今天刚刚结束内训，这5天内训收获非常大，整个的把未来的规划思路理清，让我们每一位核心更加的有信息。从公司到产品到系统到运营到服务到后续实战体系，非常的完善和完美！今天我们大家上台分享收获和2019年的目标！我给自己定的2019年的目标：要带领团队达成3000万！
2019年规划目标拆分：3000万分解每个月必须达成250万。我拆分为：推荐10位微谷小镇；帮助20家品牌企业团购；帮助100位创业院长；帮助600位创业教练；帮助60000位创客！ 通过团队协作实战必须达成目标，赋能更多的创业者！
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