之前的一天才说过自己要保持平静心态,平常心,结果第二天上午因为成本激增,比前一天上涨50%,我的心态立马崩了。复盘原因,发现一方面是自己夜里出价策略失误,定高了,导致早晨跑了太多量,CTR差而成本也高。另一方面,也可能是该产品在早晨时段的激活率太低。面对广告主的质问,只有埋头压成本,然而越是这种时候就越是不顺,拿量难不说,成本还挺高,心态已崩的我紧张地时时刻刻关注数据,不断调整出价,期望较低价拿到量。结果反而因为一点疏忽又导致在中午时段成本上升。历经波折和心理折磨,终于在下午四点多,将成本压下去20%。照着这节奏应该很快能达标了。然而然而,万万没想到,到了傍晚,前端数据已经比下午好太多的情况下,后端成本反而上涨了,上涨了,涨了,我又懵了,这情景好熟悉啊,咋办呢?领导关切地问是不是定向设置错了?包配错了?我也希望是这样,那意味着,修过来就天下太平了,可惜不是。在求教了有经验的前辈却没有得到有用信息之后,只好认命,今天已如此,明天避免下低级错误,成本应该能控制住了。
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