猴子理论，就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子，爬满你的全身，结果自己焦头烂额，别人还无法成长。
正确的做法是，用“你觉得呢”来提问，帮助别人养成“只出选择题，不出问答题”的习惯，节省自己时间，培养别人能力。
如何让猴子（责任）待在它的主人身上，注意5个原则:
1，明确责任、下一个动作的归属。
2，控制讨论的时间和次数。
3，在约定的时间讨论，不耽误自己的责任。
4，尽量同步讨论，电话面谈等等。
5，讨论之后，约定下一次讨论时间，反馈。
反过来也是一样的，我们要明确自己的责任，不能随意把自己的猴子扔给别人看管。在找别人寻求帮助之前，先自己把问题过几遍脑子，设想好方案，进行对比，再拿出去跟别人讨论。在这个思考的过程中更好地成长，形成好的思维习惯，这样的东西才是自己的。而不是问了别人怎么做，别人告诉你了，你自己下次再遇到同样的问题，还是没有解决思路。同时也是不给别人制造麻烦，占用他人的时间。
多问自己为什么，怎么做。你觉得呢？
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