本来说要给老板做民宿业务的，后来渐渐发现不算一个好的业务。实在要做，其他都不做，就铁下心要做也是可以做的，我们地处位置是有客源的，因为附近不远的太阳城有不少酒店，也就是只要价格和酒店一样低甚至稍微低一点也是可以做的，而且有信心可以做到出租率在75%左右。昨天晚上我总结了一些要素——
1、小区大门和楼栋大门是用小区物业的门禁，并不是密码锁。房子大门也是传统的大门，用物理钥匙。这就意味着客人每次出入都要陪同，虽然可以让客人在门外等一阵，尾随其他人进出，但体验感就不好了，等待的感觉是漫长的。不同的人作息时间不同，要我每次都下去，真心难坚持。还要随时待命，还不如做其他模式。
2、做民宿可以获得更高的单价，可以说是做长租的2倍以上，但是付出的时间和精力不止2倍。
3、我在这里住了2个月刚刚好，已经对房子有什么问题基本都了解了。隔音是首当其冲的。不知道什么时候就有噪音，实在对线上的评价不友好，一条差评就不知道要等多久才能降低影响，以前在酒店我们的数据大，可以用后来的好评挤开差评的位置，并且随着时间的推移，差评在评分的权重会降低，但这些的前提是有足够的客流量和客户点评，这些都需要花精力和客人维护，民宿的流量是远远不及酒店的体量的。
4、所以我在十一月初就有想法往短租方面设计，布置上更简洁，舍弃很多原来精细的设计。买多的物件也可以在接下来的时间卖二手转掉。日后我不住了也可以转长租模式。
从这两个月的经历来看，一开始我的确是错误判断了市场，后来认真看了同行在周边区域的出租情况，出租率并不高，当然同行的装修布局更一体化，经营思路更规模化，价格也更高。这样没有特色的民宿很难打赢快捷酒店。后来我也确实是懒了，三天打鱼两天晒网，也被洗衣机业务分去了时间和精力，我个人更倾向于把精力放在洗衣业务，是我没有做过的更有新鲜感。
昨天跟黄先生说出了我压着好几天的话了。没想到他一下子就同意了，也没有过多问我什么，很快就约定了跟他的长辈的统一说辞——不适合。曾经我也是高估了自己的忍耐力和忍受范围，能做的事会做的事不代表可以日复一日地持久地做。真叫我日复一日去和一个男人和他的家庭成员生活，估计我不到半年就会崩溃暴走了。一个人最是自由自在的了，为什么要结婚呢？如果没有父母的约束，估计我就一直单身下去吧。黄先生要求有爱的前提下生育孩子，我真是感到爱不下去。反而和以前战友一起，商量如何共同作战，所有事情都你来我往，就像做一个项目地去一步一步推进，没有争吵，没有怀疑不信任，当然也没有情爱，有的是友谊和合作，这样的在商言商的角色我反而更擅长和自在。
今天可算是真实体验了一次线上办理企业开立的流程了，比我想象的要简单。网上可以多次尝试，比以前反复跑政府部门大厅要舒服多了。以前在大学觉得自己以后不会做会计和财务工作就没有考会计的证书，学了会看就算。现在才发现我竟然要做会计了。真是说不准啊。不过以前学习的是以制造型企业为范本，所以实际我即将一年下来重温和去考试的内容很多不会用到我们实际工作中。是会比实际的小企业的内容要多和深。
对于最近要做的资料搜集也做好了，在线文档也整理更新了。可以说狠狠干活了一天了。江门华人艺术学校这个学校我预计会在2022年招生，新生在明年9月开学。具体请查看在线文档的更新。
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