沟通中的双方,可能会因为某些原因产生误解、不快,或将要引发不必要的争端、僵持局面。
此时,若有人及时出面圆场,就有可能把事情向好的、有利的方向推进。若没人站出来打圆场,那么就很可能引起不快,甚至影响到彼此的关系和友情。
因此能把握别人的心理,审时度势地用恰到好处的说辞化解尴尬,是重要的能力。在《讲话其实可以套公式》中,作者推荐了几个圆场的方法,挺有意思的:
一、制造幽默的气氛,避免严肃和枯燥的解释让人难接受,难以将敏感的问题化解。比如,看到汤里的笋片,有点像法西斯纳粹标志,外国人会感到不舒服。懂幽默的人会解释,那图案是美好祝愿,如果有点像纳粹标志,那大家一齐来消灭法西斯,把它吃掉!这让双方都高兴,气氛更融洽。
二、肯定争执各方的价值。当各方不能接受对方的条件争执时,打圆场的人要理解各方的心情,强调各方的差异,不强调优劣,并对各自的优势和价值予以肯定,缓解各方的争执。
三、指出各方观点的合理性。当各方争执造成僵持局时,提醒各方对某一问题的看法,会随着环境的变化,角度的转移,即使不同或对立的观点都可能是正确的。打圆场的人,可帮助争执各方灵活地分析问题,强调彼此观点的相对性和兼容性,进而停止无谓的争执。
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