在职场，无论自身是否有犯错误，其祸患一般都是由上级施加给你的，这其中也存在上司的主观性或者客观性的施加于你，有的是被动的，有的是主动的。也就是说，不管你的错误是否真实存在，这都不是最重要的，重要的是你的上级领导是否必须要处置你，如果不处置你，他是否能够顶的住来至于各方的压力，以及上级是否有意愿为你开拖，这个才是最最重要的。因此，我们重点分析来自上级施与的祸患，以及解决之道，三点分析：
一、可预之祸
可预见的祸患，指的是在你与上级长期的交流互动中，由于双方的势力的变化，加之上级与下级各自的利益并不是完全一致的，存在轨道偏离的问题，因此，就非常可能在后续的时间内，上级极有可能对你施害，只是由于现在时机未到，条件还未分明，但是却埋下颗雷，就看有没有启动此类的条件了，一旦条件存在，就会引爆。身为战国四大名将之一的王翦不但是为军事家，更是政治家，权术家。也正因为如此，他是唯一获得善终的人，在王翦倾全国之兵伐楚之时，在他与秦王之间就开始存在激烈的利益冲突，枪杆子里面出政权。
如果他不在伐楚成功之前消除秦王的猜忌，就会招致杀身之祸，这种可预见性的祸患，致使王翦一路走，一路要金银田产，以此消除了秦王的猜忌，因为这意味自己没有野心，不会篡权，不会独立，只想要点钱花花，另一方面也意味自己对秦王存在依附性，暗示秦王对自己是可以控制的。正如现在的企业高管或者分公司的领导，这些人对大老总们来说都是存在威胁的，也因此，老总对这些人时刻都存在警惕之心，只要控制上存在风险，必定会立即施害。因此，在组织里，你的位置与势力，就决定了你对上级存在的威胁程度，因此，只有时刻思考解除上级的猜忌之心，让上级感觉不到自己对他的威胁，才能避免这种潜在的职场祸患。
二、已存之祸
因为人都是这样的，只要拥有的权力，拥有了更大的权力时，手握时间越长久，那么让其放下权力的可能性就越小。春秋时的范蠡与文仲是好朋友，范蠡能够放弃，而文仲却无法释怀，就很好的证明了这一点。人都是存在侥幸心理的，所以，他们也就会认为，这种祸患不一定会发生在自己身上的，再说了自己功劳又是大大的，而且还忠心的。韩信不就是因为这种心理作祟导致一败涂地的吗。
对于已经发生在你身上的祸患，对于上级处于自身的主观能动性的对你施害，此时，是没有化解的可能性，除非他还抱有恻隐之心，一旦他下定决心要处理你的时候，不论这个中错误是大是小，是要从重处理，还从轻发落，反正是要处理你了，对这种已经针对你发生的祸患，而且还是由上级主动发出的，那么就只能认了，因为第一你不具备反抗的时机，不具备反抗的力量，那么只有认了这个过错，才有可能获得赦免权，如果反抗，只会遭受更加强烈的打击，因为他要证明他是对的，证明他的权威还是那么威猛。
三、栽赃之祸
此种祸患，在职场也是比较常见的，正所谓借刀杀人，而且是借上司之刀，尤其锋利无比，毫无招架之功，也无招架之力。这种伎俩也是职场人士非常热衷的策略，尤其是那些职场小人用的更是借刀杀人多如簇。对于栽赃嫁祸都是防不胜防，因为这是可预见性与不可预见同等难以设防。因此，对于栽赃嫁祸有两种，一是来与你的职场对手或者潜敌，因为你的职场对手也是通过上司之手来对你清理的，二是来源你的上司。说到职场竞争对手或潜敌，毫无疑问，他们当然会想方设法除掉你，因为在他们的计算模式，是他们的强力竞争对手没有了，自然遇到升职加薪的是就非得由自己上了，所以，就要少数敌，不树敌，同时还要与小人交好，在职场就需要和其光，同其尘，没有那么道德约束，没有那么多心理压力，说白了，就是在职场，什么人都能说的上话。
当得罪了别人，要么你能尽早除掉他，要么就干脆再得罪他一次，但是这次要在领导面前得罪他，而这次得罪需要用公事来说，如果可以的话越多人知道越好，因为领导知道你们之间存在隔阂，他要嫁祸给就没有那么容易相信了。而第二类嫁祸来源于上司的嫁祸，直接点说就是毫无征兆的无端的就把这祸患引到了你身上，因为领导遇到事情了，他需要为自己推脱责任，必定就会寻找那些无关紧要的，与自己没什么关系的，同时还能堵住这中问题的人员，当然他们就会成为领导选择替罪羔羊的人选了。
经上分析：面对职场祸患，如何应对职场祸患，自身要做的就是时刻抱着忧患意识，无忧则患裂。然后对职场中的人和事，要有可预见的判定，每一件事的背后都有人性的动机，同时也包含这里利益与隐藏的祸患。其实真正意义上来说，上级领导是不可能永远靠的住的，能够做到彻底的避免所有来源于职场的祸患，几乎是很难做到的，或多或少都会受到一些伤害的，我们也只能做到尽最大努力避免这些。
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