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如何成为运营细分领域的专家

如何成为运营细分领域的专家

作者: 暖心的彩云 | 来源:发表于2021-02-13 18:04 被阅读0次

    1.【相信的力量】

    首先思考🤔我怎样将我会的教给大家,如何讲别人能够理解和听懂?通过一遍遍的讲解,表达能力提升了很多。

    因此放下非科班,非专业的担忧,相信你是可以做到的。

    1.1做任何事情从源头出发,以终为始,结果导向,从根本上发现和解决问题。

    第一、帮助大家了解更好的知道目标,

    我们在传达的过程中是否简洁,清晰明了。

    开营仪式感,有始有终,让学习需要有足够的仪式感、使命感、目标感。

    1.2为什么整理信息?背后需要解决的问题。

    思考🤔通过什么方式,让大家便捷的找到重点?通常我们作为学员进入新的社群中会有一种感觉,海量信息如洪水般涌来,瞬间焦虑不安。

    记得我在2018年10月第一次走入剽悍行动营,焦虑的封闭到结营前才打开内心;

    第二次是在北野游戏化训练营,开营时不知道讲得什么,心中暴躁不已。

    因此你会发现如果学会整理,会让你迅速从海量信息中,淘出核心内容。

    是的,遇到问题需要解决。

    2.成为专家

    2.1运营视角

    当我们决定做得时候,比如学员的角度,作品带来好的体验。

    运营方案可以再复制,可以减少下一次时间投入成本。如果只是随便做做,付出的时间就太廉价了。有木有?

    2.2怎样可以让自己成为运营专家

    2.2.1以最高的标准要求自己

    ①带给学员好的体验

    ②给到学员超值的服务

    ③学员学到知识,技能有所提升

    2.2.2使用工具的角度

    为了让大家更方面使用,链接比图片,多了几个步骤,使用便捷的角度选择链接的方式;

    2.2.3从内容角度

    有价值有需求,判断标准还是解决问题的角度,是否是他人需要的。

    2.2.4从视觉的角度️

    美观、简洁、一目了然

    其实是设计、排版。

    视觉领域【对比,对齐、亲密 、重复】

    2.2.5专家思维

    ①可复用的经验

    方便新手快速上手,能够将知识要点总结出来,抱着专家的思维,做事更加细致。

    ②专业+技能+指导

    能够拓展很多知识点,才可以How住。可以总结出方法指导他人,提升自己。

    ③最少必要实战经验

    从内容整理角度,对应的如何做好拆解,提炼。

    工具、价值、视觉、步骤等,可以出指导说明书标准要求自己,在后期越来越轻松,把制作的每个过程制作下来。

    ④感觉定位🤔,记录下来。

    筛选内容怎么考虑的,从而形成框架模板,一步步拆解步骤,做每一个动作时,不仅仅感觉到了,而且能够把感觉定位出来,方法和步骤有好坏。更好的复制出来,可复制的领导力,可以培养的。

    ⑤经验步骤化

    如何拆解步骤?记录动作步骤,✍️记录每一分钟做什么?

    比如技能,时间的先后顺序记录。

    眼睛看到了什么?做这个动作说明。

    再比如保存图片,是什么意思?

    通过语音表达和鼠标点击视频展示。

    在表达的过程中,语言层级的问题。

    把群里的信息整理一下,包含很多信息。

    ①搜索群信息

    ②找到内容复制出来

    ③输入标题、排版、整理发到群里

    比如:把信息链接推到群里

    首先要把链接打开,然后进行推送,两个动作。

    思考🤔哪些是全民共识的问题?

    完整的步骤,包括拆分细节步骤。

    信息不对称,

    详详细细的步骤,可以借鉴。

    我们很多时候,直接看到的是结果。

    到底工作效率高不高?如果结果对的,过程错的,可能花了很多时间,可能没有运用到好的方法,因此,可能用效率低下的方式。

    总结

    成为细分运营领域的专家的优势:

    变成很多人开源的方法,通过关键词引导思考。

    01目标导向,完整的记录

    02经验记录下来,哪些坑

    03经验交给徒弟

    当你能够把别人犄角旮旯的问题回答了,你就可以出师了。将是你宝贵的经验和财富。

    【1】相信自己可以做到

    【2】成为专家,基于你要解决问题

    【3】以什么标准要求自己,从个人角度成为专家,以最高的标准要求自己

    【4】最小的必要知识,最少的实战经验,总结复盘,答疑。

    教会别人成为专家,通过日积月累的沉淀和总结,你也可以。

    【回到初衷】彩云的运营历程

    在运营这个体系中,起初我在社群里与他人连接,并没有目标。2019年以前做过班长、辅导员,带过自己的社群。

    通过两年的沉淀学习,2020年一月樊登运营大学,猫叔原班人马的运营毕业,在第一期读出生产力训练营负责班级点评辅导员,40天收获了全新的自己,带着团队打胜仗,定位为辅导员。

    于是在【娜么好玩】导图训练营,起初的活动官,从开始等娜娜安排,到积极主动,一步步成长为营长。

    包含了娜娜背后的支持与赋能,手把手的教授。

    我想只是做对了以下几步:

    001细心观察

    站在运营的角度,细心扑捉学员的需求,满足学员的需求,也就是用户思维;

    002积极主动连接

    善于赋能是自己的优势,红色性格+温暖的内心+喜欢与人交流,因此向娜娜学习,向群里的优秀人士学习。

    摒弃不加他人好友,以前我认为我又不求他,做好自己就好了。

    当你去除内心的阻碍,拆掉思维的墙,积极主动的去和他人连接。并且看到他人优点,就说:“你是怎么做到的?”,就会有一个好的连接的开始。向优秀的人学习,虚心请教,可以让你有一个外挂的大脑。

    003细节的把控

    一个训练营做的好不好关键在于细节,举个例子。

    如果你是一个助教,你如何看到学员?

    通过朋友圈+个人简介+打卡情况【包括打卡内容中的感知】+群中的一言一行,对于学员的动态,当学员完成打卡,给予二级反馈,去掉形容词,对事件具体描述,及时反馈,会让学员更加有信心完成接下来的功课。这就是所谓的看见的一方面,能还有很多方式,比如学员身体不舒服,或者情绪不高,给予特有的关怀。

    004超值的体验

    在我看来学员不仅学到了知识,技能提升的同时。还有超值的礼包,或者连接到了优秀的伙伴等都是超值体验。

    比如A7游戏化训练营结营,大家抽的手都抽筋的抽奖活动,既让大家彼此连接,也带来了超值的福利,累并快乐着。

    付出不亚于任何人的努力,成为你想成为的那个人。

    运营中成为运营领域的专家,我的岗位是营长或者热爱的点评,在导图营是助教+营长。

    多看、多问、多践行、多复盘迭代。你也可以成为专家。

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