如何培养先见能力?如何掌握工作的主动权?一言以蔽之,梳理工作任务中的各个环节,仔细思考,各环节需要的工作时间,以及可能有其他因素影响到任务完成的进度,提前开展准备工作。为什么提意见建议,只在公司领导的接待日那天提?为什么不到a领导那里去提,反而一股脑到b领导那里去提?而且提的意见建议基本上还是需要B领导解决。也难怪B领导会不悦,而大发雷霆。其实我们是能够理解为什么大发雷霆的。这没有关乎能不能提意见的问题。这关乎情绪表达的问题。对这件事的态度,他更多的是在表达情绪。但是在表达情绪的背后,最重要的是思考判断的原则和逻辑。作为领导,他的一贯原则和逻辑是,公司各部门全体人员都要切实加强管理,提高公司整体利益,平时就应该注重思考如何把工作工作质量提高。所以平时就应该及时的发现问题,进行思考,提出意见建议,从而促进改善提高。如果能这样,本着一心为公,坚持问题导向,留心观察和注意思考,能够敏锐发现问题,解决问题有举措有力度,理念想法上与时俱进。所以如果平时一直是这样工作的,根本不存在集中到某一个接待日,一股脑提意见建议的情形。所以即使大发雷霆也不是闭塞言路,也不是不让我们提意见建议。
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