昨天群里的朋友发了一段杨小米的微课分享，里面的内容都说到了我心坎里。内容是这样的：时间管理：1、想自己做的好的地方。2、想自己做的不好的地方。3、思考下为什么做的不好，如何让他变好。4、每天做总结。5、每天想好第二天该做的时期。杨小米要采访上海所有的月子会所，怎么入手呢？首先练习上两三家，再通过介绍去认识更多的，在采访的时候摸清老板的喜好、性格，订阅国内有名的母婴杂志，考母婴护理师证，薪水也开始上升，成为这个行业的专家。
他的做法都非常落地可行，见得着也摸得着，让人做起来也不费力，而且从他的分享中我看到了别人成功是有原因的，也看到了自己的差距在哪里，行动力薄弱的根源在哪里。
光看了还不行，下一步得思考自己要从哪方面去改进了。首先应该对自己的时间做以上四点的思考，到底自己做的好的地方在哪里？哪些事自己高效率的完成了。值得以后坚持和加强。自己做的不好的地方在哪里？
那么就拿今天的事情想想，去投标（9点半）、叫车险等人（10：20）、回来开会（11：15）、等中饭（11：40）、吃中饭（12：10）、午休（1：30）、上班（2：20）、安普诺盖章事宜（15：10）、聊会天再补完这两天的文章（15：40）、等下班（5：30）、赶到火车站（6：30）、上火车（7：23）、到岳阳（9：00）、到家（9：30）、准备休息（10：30）。
工作上的事情似乎都完成了，生活上也还算平静，好像还过的去。不过更进一步的目标：广联达模型制作、文章润色、写理财读书笔记都没深入下去；总感觉自己抽不出时间出来，认为在工作时间段来完成太琐碎了，一会被打断、一会被打断；而且自己觉得要做到这三样得整块的时间来完成，那就只有晚上有整块的时间了。可晚上的时间也基本被排满了。这时间该从哪里抽出来啊？
按重要性来讲，除了老板交代下来的事，必须按时、按质的完成，已经只是谋生的一个方式，如果要谋求更大的发展或追求更优质的生活，我必须将自己定下来的几个目标有规划、有计划地完成才行。所以，老板交代下来的事情是最重要、最紧急的，可当老板的事情完成之后，我必须利用该利用的一切时间，有计划地完成。对！最终的结果是完成！
怎么完成，就是时间管理上的事情呢！我哪点做的好，做得不好的怎么想办法做好？总结+写出来才行！
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