1、今天被boss批了一顿。原因在于没有把课桌椅厂家和李校长可能猫腻的关系告诉她。
我很激动。其一是我察觉过李校长貌似不是一个实在人，但确实没有告诉boss；其二是boss的风格让我摸不透，具体这么来说：以前她太过于强调这个公益要做到多么多么关心和到位，让我觉得可能这事儿公益的成分占到百分之七八十，李校长提带我们去玩的事情时我一口回绝（而且也和boss提过这事儿）。当李校长几次三番做出这种邀我们去玩、课桌椅价格前后不一等等事情时，我第一时间去和雄哥讨论，只说到邀我们去玩的事情，雄哥第一句劝我的话便是“做人不要太认真”，于是我受到了震惊，之后的一些事情便让我觉得boss其实也不过是做个美好的包装，只是并未让我知道而已。于是很多事情我便不再去那么在乎细节，包括课桌椅的价格，而这恰恰是让我被批的最重要的原因（虽然后来经过详细的计算，课桌椅的价格还算公正……）
2、到我把课桌椅的事情解释地七七八八了后，michael在群里出来安抚，说“此事已了，往前看”，第一时间我很受感动。确实本身我也比较喜欢Michael的管理风格。相对理性，不会一会儿狂夸然后一会儿又无情的鞭笞。
但沉静后，细一想，也可能这正是两位boss一个红脸一个白脸的策略呢……？不过算了，我还是不要想太多，多做事少想点，如果老板和我真不是一路风格，大不了一拍两散。
3、我本身对这个公益活动就没有多大赞同。这活动本来就是作为一个企业形象宣传的重要作用，更何况作为一个过来人，很有颗自卑而敏感的心。就像那张合照，我们的人很开心地对着镜头笑着，而贫困孩子只是低头或是把头扭向一边。
如果我要去做公益，就默默的好了。亲临现场、轻声细语、侧耳倾听……
4、如何了解老板的心思还真是有条长路要走呀。或许一直待的环境太单纯，虽然我一直努力注意，但还是有些把握不住。
我才不信什么“公司一切都是open”的鬼话呢。再单纯的公司，依然有潜规则，依然有很多摆在明面之下的事情需要注意，而且还不能表现的你知道那些潜规则。
这算是给我、也是给可能还未意识到的你一个真诚的建议吧！
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