现有的公司企业，不论大小要生存发展都不易，工商，税务，银行，消防，环保光外部职能管理部门就很难搞定，产品设计研发，原材料采购，生产工艺流程，产品升级换代，内部管理，最终销售回本赢利，每个环节都是生死考验，有多少是在公平正常环境中成功发展的呢？呵呵你懂得。
如果使各行各业公司企业组建成团，基层公司企业就生产产品是唯一的主要功能，外部职能管理部门有集团下属会计事务所和律师事务所统一应对处理，公司企业自身理应遵纪守法合法经营，但要确保职能管理部门公平执法，得有强有力的监督权，就是具备专业与强大二个条件，这样才能使职能管理部门只能严格公平执法一条道，专业的会计事务所和律师事务所，能更有效地使职能管理部门凭公执法，而没有其他乱七八糟的东西，产品设计研发有集团集中财力统一建立研究院校，原材料采购，产品销售也有集团云仓储分拨中心统筹管理，财务处理与结算则有集团结算中心监督管理，公司企业就是生产产品，当然上面的公司企业是根本不可能做到，因为体量规模都太弱小。
那怎样才能达到实现上面的新型公司企业场景，只有建成大区域经济一体化，有统一的交易平台，管理平台，支持平台和成千上万家各行各业区域内基层分公司企业，有各行各业基层分公司企业重建的产业链，全部建成勾联成网自然水到渠成。
公司企业贪腐内部有二大高危部门①是采购②是销售，在原有的公司企业经营环境模式下，想正常公平竞争经营基本是不可能，各职能管理部门则是外部因素，公司企业就算遵纪守法也很难得到公平对待，什么原因就不说了，堵绝贪腐就是收缴各公司企业财务支配权，没有财权想贪腐也没有条件可贪，公司企业的每一分钱都有集团结算中心监管收支，在公开阳光下操作，贪腐一招治愈。
区域各行各业产业链体系建设，也并非一家独大，各行各业龙头企业集团属下的大区域跨国公司区域内各分公司，起主导作用，能满足区域内需求百分之七十就基本到顶了，其他经营形式还是有生存发展空间的，可与龙头企业集团打造的产业链体系形成互补，可差别化经营发展，当然大众消耗类产品想与龙头企业集团产业链竞争是有难度的，不是说不公平，是很难有竞争力，一个没有采购与销售存本，财务管理费也很低，无须自己建立研发中心，产业从设计到销售就做生产一件事，生产的产品自然价廉物美，无论客户从实体店购买戓网上订制，都没有抗衡的对手，关键还有自家庞大的网络交易结算平台系统。
都说防腐难，其实并不难，至所以难，就因有人想贪，不作为，戓根本就没想防，夜幕下的权钱交易产生的不公也确实防不胜防，但如果财务有第三方监管处理，暂断用于贪腐的财路，自然也就没有了贪腐的机会，说了多年的财务公开，有吗？没有，为什么呢？信息隐私权，好高大上的理由，就是给贪腐创造机会。
打造区域经济一体化，建立新型公司企业产供销云数字化网络平台，不尽尽是防贪腐，更重要的是资源共享，打造公平的生态发展环境，提高效率，新型公司企业投资主体大老板是隐形的大众基金，理论上属于大众，就没有走邪门歪道的必要，自然以天下为公，各尽所能，各负其责，同心同德，众志成城做好本职工作，本身也是为自身的幸福美满而工作。
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