一. 头马组织架构,会员至上,层层support. 我们能帮助和支持的人越多,自己就越有力量。支持俱乐部,了解他们遇到的问题,痛点,找合适的人帮助,建立恰当的链接。比如pathways操作不清楚,找资深VPE帮助。
二. 支持新俱乐部,精心准备,这对新俱乐部非常重要。打好基础,给潜在会员吸引力和信心。案例,我在支持SAP第一次demo meeting的时候,做TTM,认真准备,带动全场。
三. 给officer安全感,尽量及时回复俱乐部officer信息,即使不能立刻给思路方案,也要确认收到,让对方有安全感。大区官员要成为俱乐部坚强后盾。
四. 公开赞美鼓励,私下提醒建议。
五. 学会借力,比如club coach, 激励关键成员助力。
六. 爱自己,保持能量,不能精疲力尽。这样大家才会觉得做头马leader是一件很棒的事情,他们也愿意争取和尝试。
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