做人力资源的一点好处是,你可以通过跟不同人沟通获取不同的成长经历。这样积累的多了,你大概对所了解的行业或专业的人员成长与发展路径就会有一定的认知。
但基于这些认知给别人做建议或分享的时候,大多很难被听进去。以前不明白这是为什么,直到最近听查理芒格的故事,里面讲到一个愚人船的问题我才知道:

原来每个人在经历自己的人生的时候都处于密闭的船舱,根本“听不到”甲板上的人在说什么;只有当船舱被撞出裂缝了,才有可能听到甲板上的人说的话,才会引起反思,才会产生共鸣,才会去调整方向。
做人力资源的一点好处是,你可以通过跟不同人沟通获取不同的成长经历。这样积累的多了,你大概对所了解的行业或专业的人员成长与发展路径就会有一定的认知。
但基于这些认知给别人做建议或分享的时候,大多很难被听进去。以前不明白这是为什么,直到最近听查理芒格的故事,里面讲到一个愚人船的问题我才知道:
原来每个人在经历自己的人生的时候都处于密闭的船舱,根本“听不到”甲板上的人在说什么;只有当船舱被撞出裂缝了,才有可能听到甲板上的人说的话,才会引起反思,才会产生共鸣,才会去调整方向。
本文标题:愚人船
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