作为一名产品工作者,经常会碰到一个个想法、一个个产品,不管是自己的产品还是竞品,都会被随之而来的信息内容,喷得满脸。看起来,很苦逼~~~怎么办,如何做?以引入实际项目来逐步阐述,如何干起来。
时间回溯至:在踏入医疗行业的第四年(2006下~2007年初左右)。
背景:负责“高血压及公共卫生慢病疾病管理”产品。
成就:
(1)让此产品从胖客户端机制改进为瘦客户端机制。
(2)分层架构、实时处理与离线处理分类,解决产品不能解决客户项目业务需求规则多变导致业务数据不准确、历史数据不能体现真实演进过程的问题。
(3)让整个产品从网端,延伸拓展成区域性平台,在行业内容率先实现“高血压及公共卫生慢病疾病管理”信息化、区域化。
故事:故事内容将围绕以下几个方面内容分别按章节讲述。
(1)如何对已有产品中找到问题本质点?
(2)做提问者还是做解决问题的人?
(3)产品真的需要改进吗?
(4)产品除了改进还有什么?
(5)产品明天做什么?
欢迎大家来拍砖。
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