《成事心法》3月共读Day19
第二章：知人
第1节 人人都该懂战略
什么是战略？
麦肯锡的定义，战略是一套完整的行动方案。包括：何处竞争、如何竞争、何时竞争。
核心关键词：行动方案、系统性和合理性。
为什么要做战略？
“上下同欲，少走弯路”。
欲，是欲望、欲想，是大家要想到一块儿去，以及知道目标在哪儿之后，应该按哪些主要步骤去做，这样可以少走弯路。
如何做好战略管理？
大处着眼，即高明。
小处着手，是精明，讲细节。
注意“四勿”：
勿意，不要臆想，不要异想天开。
勿必，不要一定怎样。
勿固，不要固化印象。
勿我，不要过于自我。
【今日思考】
大处着眼，小处着手。我个人的战略思维一直很弱，所以多问几个为什么，很重要？
你的用户是谁，你的竞争对手有什么优势，你自己的定位又是谁？
大处着眼有难度时，先从小处着手开始吧，修炼自己的成事能力。
明日分享：第2节 什么是终极领导力
交相辉映
呼 吸 心很重 心会痛 因为他们 彼此相爱 却永远无法共存
《成事》这本写曾国藩的书，读完有些收获，记录在此。 001 重数量，也重质量 食不在食物的珍贵，而在于食者之味道甘...
【日更第790天】 790天了 800天快了 1000天 10000天 也可以在这样的累积中 指日可待 不求能达到...
感谢@喆妈公益阅读! 我理解成事的概念为:成事，成就不平凡的事业，从而成就不平凡的自己。而古今中外有很多成事的人都...
讲曾国藩成事之道。相较王阳明，曾国藩在如何做事上说得更多。也许王阳明们更愿谈理，羞于谈如何做事。时代风气不同吧？ ...
这本书是李筱懿老师和作者冯唐的直播上买的。红色的封面黑体字，和《曾国藩家书》的封面一样，简洁干净。 打开书，和我想...
很多听不出来、读不出来或者无法共鸣的，是因为心里没有
在“志汇共读《成事》”中，将冯唐的《成事》分成14个章节和大家一起进行了分享。《成事》这本书，不仅仅是冯唐在解读曾...
【日更第787天】 下笨功夫 做慢事情 心中安宁愉悦 足矣 【成事就足矣】 若说成“大”事，没有这么野心勃勃，能把...
一条主线，好奇心，与听者的想法共鸣，让听众觉得受益
本文标题：成事心法共读Day19
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/jrygrdtx.html
网友评论