孔子说，四十不惑，我虽然有惑，但也有笃定地基石原则，一句话是“狠善反馈”。
细分可以成为三条：
第一条，狠。
狠是指对自己要狠，因为“胜人者有力，自胜者强”。
自胜者强就要“向自己开火”，所谓向内求和反求诸己，永远先从自己身上找原因。
第二条，善。
彼得德鲁克说，管理就是激发善意，领导者需要应打造积极向善的文化氛围，这也是利他和共赢精神的体现。
第三条，反馈。
想把前两条贯彻好的神行法则是“反馈”，李善友教授讲一个故事说，反馈是神性法则。
反馈的力量是令人震惊的。
美国科学家做了一个思想实验：把魔方打乱交由一位盲人还原，需要多久能将魔方复原？假设盲人永生且不需要休息，每秒转动一次，需要一百几十亿年，也就是从宇宙大爆炸到现在，还需要再等几十亿年才能实现。
而如果在每转动一次魔方时，都有人向他反馈一个信息，是接近目的还是远离目的，请问盲人多久能把魔方还原？
只需要两分半钟。魔方实验揭示了宇宙的秘密——迭代反馈是一种极其强大的宇宙法则。
还是狄仁杰那句话：元芳，你怎么看？
成为领导者就是成为自己，通过自我对他人，自己对原则，原则对原则三条来更好的成为自己，成为自己比做自己更难。
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本文标题：领导者最重要的三条原则是什么？
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