我们以前从来没有时间,第一次就做对,却总有时间从头再来。现在我们第一次就能做对优质决策是第二天性。
优质决策六要素包含
①框架。(我们解决的是正确的问题吗?)
②选项。(我们有好的选项吗?)
③价值。(我们清楚自己真正想要什么吗?)
④信息。(我们有相关信息吗?)
⑤认证。(这些信息可靠吗?我们的思路清晰吗?)
以上五项都具备了,直接进入⑥项,就这么定了赶紧做吧。
假如以上五项有一项有欠缺,那在做决定前,我们先把缺陷补上吧。
而优质决策考核循环简单,迅速,执行方面。
而循环完全始于优质决策的框架,创建在改善薄弱环节的集中重复之上,最后以付诸行动结束。
从思考到行动,这一转换过程,是有目的的进行,头脑要清晰,内心保持平静,最终执行我们觉得有道理且正确的事。
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