前言
本栏目是写给所有语境小伙伴及关注语境的人员。通过对语境人的采访，总结出他们在成长的过程中经历过的一些问题及我们大家未来有可能面临的选择，供大家参考学习。
访谈嘉宾：
韩晓丹 语境品牌顾问贾冠中事业部实习合伙人，2014年入职语境
问题一、在行业从业多长时间，当初为什么选择这个行业，是什么样的契机选择语境？
韩晓丹：2013年毕业，专业学的设计，刚回呼市开了一家公司，运营了大半年的时间再没有做下去。觉得一直做设计比较受限，对未来发展前景很迷茫。当时是因为有朋友在语境推荐我来试试。记得面试的时候是品牌部门的策划总监-贾冠中面试的，问到有没有作品的时候，拿了一堆设计作品，当时也比较糊涂，因为别人推荐应聘的是策划岗位。来语境0基础，当时对语境也没有太多的了解，对策划没有大框架说到底是做什么，反正觉得自己应该干策划，应该了解一些商业逻辑的东西，所以就选择来语境做策划。2014年11月入职语境，在语境的这5年，人生的大部分价值观是在语境培养的。自己是一个比较活得清醒的、能看明白事的人，真正能找到自己的发展方向。跟自己同龄阶段的小伙伴，有的可能现在还没有找到自己职业梦想的。来到语境以后，我觉得什么事是对的，就坚持的走下去
问题二、你在语境成长的过程中，遇到了哪些瓶颈，是怎么突破的？
韩晓丹：1.2016年10月的时候，离开语境半年，在离开之前的半年时间，自己的经历是比较痛苦的，因为什么都不懂，需要学习的东西很多，每天都加班到半夜，当然那半年也是成长速度最快的半年，但对整个工作状态有点排斥，不知道这样的生活是不是自己要的。离职的半年一直在思考自己将来要干什么，要不要再干策划，如果还是要做策划的话，那就选择语境；经过半年的静心思考，最终又选择了语境
2.
第二次的瓶颈期是2018年的时候，当时组内的业务状况不理想，人员结构也是有些混乱，自己成长的比较痛苦。2019年的时候组内决定作出改变，从改观组内人员思维开始，到工作流程的优化，实现了小组内的一次蜕变。
3.
当成长的路上，什么都不会的时候，是最好的进步的时候；当会的东西越多的时候，反而成长起来会缓慢，会容易失去当初那种坚定。
问题三、在语境的这些年，你感觉语境是一个什么样的企业？
韩晓丹：发展非常快的企业，从品牌部3万块钱一年的包装服务费做起，到现在的成就。在行业内的知名度，包括外地的朋友，对于语境的很多方面都是比较认可的，也是别人眼中学习的标杆在内蒙，我认为语境是第一位的对于公司整体来说，学习力强、内部制度完善、工作方法标准化能够节省每个人的时间，让大家提高工作效率，留出更多的时间去生活
问题四、语境的企业文化中，有哪些对你影响最深
韩晓丹：1.学习：不只是专业的提升，是对世界上、生活中所有的知识都产生兴趣2.自信：来源于赵总的自信，不管是企业的发展方向还是管理方面，都有清晰的战略
问题五、你在公司有荣誉感吗？
韩晓丹：非常强，可以这么说，国家强的时候我们的荣誉感会非常强，企业也是一样的，企业强大的时候，员工就有很强的自信及荣誉感
问题六、客户怎么评价语境
韩晓丹：做事认真、严谨，说话直，很专业的公司、也是很好的一家公司
问题七、服务客户的时候自己的做事原则和优良传统？
韩晓丹：1.高效：工作效率高，很多客户是学了语境的工作方法后提升了自己公司的工作效率2.负责专业：被同行公司人员认同及夸赞3.学习：学习上面推动客户，与客户分享一些学习上的知识
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