产品经理是谁?
产品经理是产品的设计者、建造者、运营者,更是产品的第一个用户。
产品经理的主要工作?
1.进行市场调研/机会评估,需求采集,需求分析,描述需求,进行产品决策。
2.确定产品定位、差异化/卖点、商业模式、产品功能,制定产品规划线路。
3.协助或指导产品运营团队,将产品推向市场,创造产品商业价值,并主导版本迭代优化。
今天先写下第一个工作职责,需求的获取。
那么,什么是需求呢?根据百度百科的定义。
需求(demand) 是指人们有能力购买并且感意购买的某个具体商品欲望。在互联网时代,我认为可以把购买改成使用,是指人们感意使用某个具体商品的欲望。
根据马斯洛需求层次理论,人的需求有很多分类,从低到高依次为:
生理需求->安全需求->社交需求->尊重需求->自我实现需求。
根据用户的不同层次的需求,设计不同的产品。
具体步骤如何呢?
1.获取需求。
产品经理的第一步就是从用户那里获取需求。可以通过:用户访谈,问卷调查等。
2.分析需求。
在获取了众多需求后,就要在需求中做减法,判断需求的优先级。
可以把需求做成优先级卡片,分成四个象限:
(1)重要且紧急
(2)重要不紧急
(3)紧急不重要
(4)不紧急不重要
根据需求卡片判断哪些先做,哪些慢慢更新。
参考马斯洛需求层次理论,查看是否能做出符合大多数需求的产品。
具体的需求分类,可以参考现有产品,例如:
社交需求:微博、Facebook。
娱乐休闲:网易云音乐、优酷、快手。
3.需求决策
4.需求开发
5.需求验证
需求是产品经理的第一步,获取合适的需求也是做好产品关键的一步。
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