随着越来越多的企业寻求RPA来建立更高效，精简和响应迅速的组织，特别是在当前的COVID-19大流行中，由于缺乏对复杂业务流程的可见性和一致性，许多企业在扩展技术方面的能力受到限制。为了在企业规模上实现RPA，组织必须拥有一个集中的协作场所，以可视化的方式对端到端业务流程进行建模，这些业务流程与整体业务战略和目标以及法规依存关系相联系并保持一致。这样，他们可以确保在其更大的业务范围内优化，合规地设计，构建和执行Digital Worker，从而使组织能够大规模实现RPA的全部潜力和收益。
Business Process Modeler：
是一种直观的解决方案，可以在企业范围内轻松地捕获、连接、优化和通信流程。这将简化操作，以降低成本并提高业务敏捷性，交付卓越的操作效率，并帮助您通过业务流程改进扩展RPA计划。
站在企业视角业务流程自动化的三个阶段，发现->设计->交付
流程自动化三个主要阶段
直观的流程建模，以改进业务流程和扩展业务
在数字经济中，有持续的压力要做更多的事情……现在就做。Blueprint可以很容易地建立端到端过程导向，以实现快速变化和客户至上。协同设计、执行、管理和改进流程，以在整个组织范围内推动持续改进和RPA——所有这些都使用Blueprint Business Process Modeler。
BluePrint数字流程建模
今天介绍一家 数字流程建模，文档和优化解决方案提供商 Blueprint
blueprint product overview
关于BluePrint：
BluePrint软件系统公司是一家屡获殊荣的全球软件公司，并且是为企业组织提供数字过程发现，建模和业务优化解决方案的领先提供商。BluePrint的企业自动化套件可帮助组织自动化复杂的端到端业务流程，确保其数字员工的合规性，加快自动化的交付速度，并在整个企业范围内扩展其RPA计划。BluePrint的解决方案已被全球数十个行业的财富1000强组织广泛部署。
BluePrint官网：https://www.blueprintsys.com/
2020年6月30日,文档和优化解决方案的领先提供商Blueprint宣布与行业领先的RPA软件提供商Blue Prism建立合作关系。
RPAPlus 中国领先的 AI+RPA行业研究公司
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