学习刘润老师的课足足有1年零三个月了，到目前为止400余课都是非常喜欢，也许是当时正做一个企业的中层管理，那会儿对管理课程特别上心。
在这400多堂小课里，印象最最深刻就是责权利这一概念，无论什么时刻都会想起的。结合我所认知的，想跟大家聊聊为什么三足鼎立的责权利是最美的。
乍一看，这三者是相互独立的，毕竟很多时候我们都只单独地提其中的某一个点，但是无数的历史经验告诉我们三者不能达成均衡，肯定会出问题，而且是立竿见影的问题。
1.责任
责任，新华字典上讲了两个意思1.应尽的义务，份内应该做的事；2.应承担的过失。
作为社会主体的一部分，每个人都是相互独立各不相同的，所以很多时候我们其实都是期望别人付出得更多一些，这是天性。很多优秀的年轻人初入职场，干劲十足，可是为什么会过了两年后就变成老油条，或者干脆辞职？其实刚刚入职的青年员工大部分都还是挺好的，想要为企业奋斗一下，甚至作为自己的终身大事，那时候主动加班，热心工作，积极进取都是常有的，甚至承担了不少本不应该他承担的工作和责任，目的就是想要老板或者领导看得到其努力。
或许有人说这就是挣表现，不好意思，若是一个人这样挣表现挣了10年，假的也变成真的了…责任，不是谁都应该去承担的，若是发现有这样的情况（主动承担，主动去做的情况），请表扬和说明，并做出限制。作为员工个人而言，对企业产生付出感是一件比较危险的事，这时候其实是为自己今后的过失打开心防的前兆。
对关键岗位的人而言，责任是非常需要体现和提醒的，需要告诉ta这不仅仅是权力还有产生不好结果之后需要承担的惩罚。责任一般都是给关键岗位的负责人的，外部的提醒再多，也比不上心中自发的责任感。怎样提升自发的责任感？——设计体系。千万不要去考验人性，人性是经不起考验的，只有设计稳定的三角形结构，利用权力，责任，利益相互支撑，以避免不好的情况产生。这也是为什么三位一体的责权利是最美的。（未完待续）
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