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阅读《华杉讲透孙子兵法》第一章：计篇第一
收获与心得
1、颠覆一个误解最多的概念，兵法中的“计”不是计谋的“计”，不是出主意、想奇招，而是计算的“计”，是全面准确地计算敌我双发实际实力的差异。孙子从“五事七计”的角度，把战争之前需要计算的事项一一列出，从实力计算中判断战争胜负的可能性，由此算出这仗能不能打，不能打就要躲起来，不能有侥幸心理。
2、孙子对“将”的要求：智、信、仁、勇、严。都说千军易得，一将难求。这五条可能是古人对人才的较高要求。按人格排序的话，智排在了第一位，勇排在第四位。孙子在强调需要智将而非勇将，也就是有勇无谋是不可取的。因为孙子的价值观，是先胜后战，是不战而屈人之兵。
这五条同样也适用于今天企业的高管人才选聘之中，只不过能这五德兼备的人才实在是少之又少，所以说优秀的人才真的是稀缺资源。智：智慧；信：让人信服；仁：仁爱之心；勇：勇敢果断；严：严肃威严。那么如何才能做到这五点呢？曾国藩是这样做的：他一介书生，带兵打仗，每天翻阅《孙子兵法》，按这五点对照自己，对比自己哪里还做的不好，发现智和勇自己差的很远，他根据实际情况，总结出两字“廉”和“明”。廉——廉洁服众；明——把下属的表现看明，也就是奖惩及时准确恰当。所以做领导的，不要只关注事，一定要关注人。
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