很长一段时间，我都认为，审计报告里有好的审计发现就是好的审计报告。所以，一直以来，我在做审计项目的时候，都会不遗余力地去找问题。
大部分情况下，领导都会比较重视我的审计报告，觉得审计成果还不错，但是有时候，有的领导他们会强调说要看企业内控的情况。
我以前一直都不能理解，因为我觉得做内控审计不容易出审计成果，而且很多内控评价都是流于形式的。终于，我在《索耶内部审计》这本书上找到了答案。
其实站在管理层的角度，他们非常想知道他们的控制是否值得依靠，他们关注公司中所有的控制制度；对于他们来讲，把握全局的情况更为重要，他们可以利用这些信息采取必要的行动纠正控制弱点，或者扭转不利趋势。
管理层他们看待事情的维度更高，他们看到了事情的整体，而我，一直站在局部去看待和思考问题。对比之下，我觉得管理层他们看事情的视角更高，这种结构化思维也非常值得我们去学习和训练。
想训练结构化思维，必须做到以下三点：
一、永远保持一颗谦逊之心
我自己经常犯一个错误，就是在我不能够理解别人的时候，我会觉得别人说的都是错的，然后屏蔽别人的意见。但是，过一段时间，我有了更多的见识，我才发现自己之前的认知是错误的或者是有缺陷的，而别人给出的意见是正确的。正是因为我不够谦虚，一次次自大愚昧，所以错过了采纳好建议的机会，也因而错失自己成长的机会。
二、读书培养思维能力
市面上有很多提升思维和认知的经典书籍，值得我们去好好学习，不断提升自己的思维能力。有些书上还提炼出一些思维模型，方便我们掌握和应用。当我们学到一个思维模型后，我们一定要试着去应用，把这种思维模型转化为自己可以随时调用的能力。
三、向牛人学习
优秀的同事和领导，他们就是我们身边的牛人。我们要多跟他们去请教学习。因为他们的思维、视角比我们更高，我们要多去思考他们看事情的角度和背后的逻辑，提炼他们看事情的思维模型，不断再去调整自己看问题的视角。
总之，做审计，掌握那些技术固然重要，但是如果我们能够在做审计的过程中提升自己的思维，那么，我们未来的审计道路，甚至自己的人生都会大有裨益！希望大家都能够多修炼自己的思维，在思维上精进！
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