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W6L4-商业基础-供应链

W6L4-商业基础-供应链

作者: 8ddf8158926a | 来源:发表于2017-10-22 22:31 被阅读6次

    1:我认为会出现的新问题有①我国厂家直销呈现出的点多分散特征,不利于我国经济朝集团化、规模化以及国际化方向发展。

    ②厂家直销没有更好地体现部门分工优势。当前不少生产企业不管工商分工带来的巨大潜在利益,一味追求直销,结果偏离了社会资源优化配置原则的要求。

    ③厂家直销影响我国交易关系的有序性,尤其是工商关系的稳定性。

    解决办法:①主张生产企业实现产供销一体化,即生产企业既抓生产,也进行产品销售;

    ②主张社会化大流通,即流通主要由流通专业部门(经销商)来进行,这样有利于提高社会分工的综合效益。

    2.红领集团:红领集团创新的“源点论组织管控模式”以客户发起需求为公司所有工作发动的“源点”,公司内部所有的元素、环节和流程都以满足客户的需求。

      必要商城:必要商城打破传统电商运营模式,它一头连着消费者,一头连着奢侈品制造商,旨在通过“短路经济”,砍掉所有的流通加价环节,让顾客与顶级设计师、顶级制造厂商两点直线连接。

    3.主旨Supply chain activities involve the transformation of natural resources, raw materials, and components into a finished product that is delivered to the end customer.

    关键词:  transformation    product  delivered 

    链接:https://en.m.wikipedia.org/wiki/Supply_chain

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