前段时间当当一事闹的沸沸扬扬。现在进入了各自平息期，其实是都在想着怎样把事情合法化。
大的公司发生类似的内讧并非当当一家。新东方的俞洪敏也被挤兑过，有人就有江湖，哪个公司不是经历了一番各种斗争？
李国庆召开临时董事会，宣布新的“管家”。
问题是当当有董事会吗？公司法上对于人数不够的情况下，可以只设执行董事，这样公司就不存在董事会，当当具体有没有董事会，还需要核实。
如果召开董事会，需要三个硬性条件，
一是代表十分之一上的表决权股东。
二是要有三分之一以上董事参加。
三是要有监事会或不设监事会的监事提议。
这三个条件都满足才能召开董事会，会上的决议才会成立。
什么情况下决议不成立呢？
伪造签名。如果伪造签名，决议会被认定为不成立。在程序上，要求十五日前开会要通知股东。如果召开公司临时股东会议，如果来不及，时间紧迫，比如还只有三天就要开会了，这时可以让全体股东同意，可以不按十五日时间来落实。
公司法的一个立法原则是公司自治，不干预公司的治理。对于公司事项的表决权，不论事项大小，只要章程没有规定，应当按照认缴的股份来行使表决权。但是只要章程规定了，就按章程办，所以章程效力第一。
当当这次换帅，围绕的是更换董事长，公司法里是如何更换董事长呢？
董事长的产生依据公司章程。章程中一般会确定甲方多少人担任股东，乙方多少人担任股东，谁来做董事长，或者如何选择董事长。
一人有限公司怎么办？
一人公司董事长的产生两种途径，一是章程规定；一种是选举。对于当当这个事件，李国庆召开的临时股东会效力存疑，很有可能不成立，除非公司章程有规定。但是如果公司章程里明确了临时股东会的召开方式，就没什么可争论的。
再来看看股东会的决议，主要有四种情况。
有效。符全法律程序。
无效。主体不成立，程序违法。
可撤销。
不成立。
这四种情况都有自己成立的条件。
当当事件主要是围绕公司印章引发的，印章有哪些法律意义呢？
看一看公司印章谁来管？
每家公司具体情况不一样。有的办公室负责管理，有的是财务部门管。
这里提醒大家，公司印章最好董事长、法定代表人亲自管理。因为，公司印章代表着公司，印章的效力其结果无论好坏都要有公司来承担。因此，印章如果管理不善，可以带来许多令人预测不到的结果。
有一个印章管理的典型案例，成了不要解的死循环。有一个中外合资企业，外方两名董事，中方一个经理管章。公章是由经理管，但公司没有任何证据证明是经理拿着章。这个经理以公司名义对外签订了一些合同，把利润装进了自己的腰包，但公司拿不出证据这不是公司的真实意图，而是经理的个人行为。
如果章程中或者其它公司决议中明确有经理管理印章，那么经理在用印章时要符合公司的程序和利益，会受到许多约束，排除了法律风险。
前几天，朋友咨询一个非常典型的公司证章返还案例。
公司和其它公司涉及一场印章的诉讼，打赢后，公司想重新办个章，但是没有原来的章，再去工商办章怎么也不给办。如果对方公司不肯提供原来的章，这就是个死结。
印章非常重要。现在企业、行政单位对印章的管控也非常严格，每个公司都应该认真细化印章管理，以免发生不可控的后果。
就像这次，李国庆拿到章后马上去做文章，如果不合公司章程，那能不能算是抢夺罪呢？抢夺罪要求涉案数额较大，公章都能代表公司，肯定数额大，但是还要看构成要件。
在实务中，抢夺罪一般也很难定。
这就要讨论一下，公章被“抢”，遗失声明和报警的用处有多大？
公安一般不会介入民间纠纷。很多平时要债的都知道，如果报警，接警人员会告知民间纠纷或经济纠纷，不属他们管控。
李国庆为什么不通过诉讼来解决拿回公司治理权？
主要是如果走这个渠道，耗时太过漫长。谁也靠不起。
起始，李国庆的老婆俞渝并没有太多股份，但是俞渝和李国庆说每个人拿出一半的股份给儿子，儿子在国外，公司法规定不能有外国人股东，这样一来，儿子的那份股份则由俞渝代，就导致俞渝成为较大股东。
如果打官司赢了，需要俞渝交出原公章，李国庆再去工商等各种部门变更登记，要是俞渝不同意，就进入了一个死循环。
现在当当登记的是俞渝是法定代表人，李国庆说，我是董事长，我才是法定代表人，这时候李国庆要三十日后变更登记，要不然，就没有效力，但是目前，还没看到俞渝怎么应对。
庆渝夫妻离婚，股份怎么分？
公司法上，股分是分开的。婚姻法上，财产是共同的。这是从人身属性和资产属性来讲。
如果有女方一方坚持分割股权，由于公司的人合性，其它股东不愿意让女的进来，有可能让男方拿出等值的钱来抵。公司的人合性是指，公司是一帮人共同运营的，不了解的人，其它股东可能不愿意一起共事，这很正常。
很有可能俩人平分股权。中间麻烦的是俞渝代持股权怎么办？就是俞渝代持的儿子的那一部分股份权重怎么算？能不能归到俞渝头上，这样一来，显然持股权重大了。这要看法院怎么认定。
公司治理有内部治理和外部治理。还有一种形势是一致行动协议，就是签订协议，一起管理公司。
一致行动是指大部分人都同意的事情，你不能一个人扛着阻止决策的执行，这在实践中也很有意义。
对于当当事件，后续一起关注发展趋向。欢迎交流。
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