今日公司:
1、总公司来人给我们开展内部谈话会议，投资人不知道子公司的人具体有什么岗位人员，不了解每个人的工作职责，所以就来了个查访了解。询问了每个人是否清晰明白自己的工作内容，说自己的目标与公司的目标，聊公司的愿景和使命。然而我不知道这背后究竟是想做什么调整？？创业型公司究竟应不应该聊愿景？创业型公司究竟有多大发展空间？
今日自己
我感觉到今天的自己精神没有再绷得很紧，似乎有些无所谓，又好像是没那么怕了。我觉得我已经是在尽最大的能力去做了。会议上的自己有种答得过于真实的感觉，所以练领导都怕我说得过于直白直接替我回答了。所以这究竟是不是我自己的……
今日演讲
在俱乐部做过不下十次的演讲了，今天终于成功完成了VPE晓玲的目标，大松了一口气。现在的想法是节奏要慢下来，争取为每一次的演讲都有最好的水平发挥和呈现优质的内容。但我会发现一个问题:每次我做好的一个备稿准备我最后都会不满意，总在上台前的最后苦思冥想然后又修改，有时候会小幅度改，有时候真的就整个思路都改了，所以总会造成我失措的表现。
今日问题
1、部分新老会员对官网操作不熟悉
2、导师计划如何更好的链接
3、如何让备稿演讲者有更多练习的机会
4、如何挖掘工作坊
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