读芭芭拉·明托《金字塔原理》收获

读芭芭拉·明托《金字塔原理》收获

       金字塔原理是非常有价值的书籍，系统性阐述了思考、表达、演示和解决问题的逻辑，掌握金字塔原理，能够大幅度提高沟通效率。

       金字塔原理的核心原则是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后依据。通过学习金字塔原理，形成结构化的思维能力，从而更加高效的沟通表达。

1、关于表达的逻辑收获

       要学会自上而下的表达，自下而上的思考，通过归类分组（演绎推理还是归纳推理）构建金字塔的思维结构，其中感受最深的就是序言的写法，序言对于文章而言非常重要，正确的序言模式能够直接抓住读者的眼球，序言写法采用SCQ的模式，即背景-冲突-疑问-解决方案的模式，序言的本质就是在讲故事，通过故事把用户带入到自己的情景中来。

2、关于思考的逻辑收获

       思考的三种逻辑顺序：时间（步骤）顺序、结构（空间）顺序和程度（重要些）顺序。例如按照时间顺序组织一组思想，可以分为步骤一、步骤二等；结构顺序就是当你使用示意图、地图、图画或者照片想想某事物时的顺序，这个“某事物”必须被合理的划分成不同的部分，这要求符合MECE原则（各部分之间相互独立、所有部分完全穷尽）；最后就是程度顺序，按照重要程度进行排序。最后就是概括各组思想，总结以及标题尽量避免使用“缺乏思想”的句子。

3、关于演示的逻辑收获

       在书面上，一定要遵循必要的原则：

1）标题要表达思想的精髓，要呈现思想的不同层次

2）标题要提前介绍，明确出来论述的观点、思想等，不能标题下面紧跟着标题

3）上下文之间要有过渡，要把他们表达的主要思想观点链接在一起

       在ppt上，一定要遵循的原则：

1）文字ppt占10%左右，图表要占90%左右

2）每次只演示和说明一个论点

3）论点应使用完整的陈述句，而不是类似标题的语言

4）文字尽量简短，最好不要超过6行，30个字

5）使用简单的词语和数字

6）画脑图，然后用文字表达

4、解决问题的逻辑

       首先要界定问题，界定问题的结构是：现状、目标和差距，其中差距就是困扰和困惑，就是要解决的问题。然后就是分析问题，分析问题的首要要设计诊断框架，采用结果化框架（呈现有形的结构-空间、寻找因果关系-时间和归类分组-程度）来分析问题，然后通过建立逻辑树解决问题。这里要注意的是，通过收集大量的信息，然后界定分析问题，效率非常低而且不一定是我们想要的结果，麦肯锡采用设计诊断框架模型，来进行行业分析，大幅度提升了效率