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2020-02-02

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作者: 猴小圣 | 来源:发表于2020-02-04 20:06 被阅读0次

【书名】《终身成长》

【阅读时长】30分钟

【阅读内容】第一章《思维模式》(页码18-38)

【阅读主题】唯有不断学习才能迎来真正的成功。

【原文金句】

1.人们对能力拥有两种不同的理解:一种认为能力是固定的,需要被证明;另一种则认为能力是可以改变的,是可以通过学习来培养的。(固定型,成功需要你证明自己的聪明和天赋,证明自己的价值;成长型,能力是可以改变的,需要你提高自己,学习新知识,发展自己的才能。)

2.对于成长型思维的孩子:成功意味着拓展自己的能力范畴,意味着变得越来越聪明。

3.成长型思维:相信成功的关键是学习,学习才是第一要务。

4.人们劝她停留在她已经拥有的辉煌位置,但是米兰达认为,更有意思的是从底层重新开始并看看这一次能取得什么样的成就。

5.“这太难了,太有意思了。”

6.未来的你比现在的你更优秀。

7.教书育人不就是学校该做的吗?他们来到学校,就是为了学习如何去做这些事情,而不是因为他们已经什么都会了。

8.我们怎么会知道努力和时间会将一个人变成什么样?

9想让潜能开花绽放需要一定时间。

10.一次考试成绩并不能反映学生未来的走向如何,发展如何,是否缺乏努力,或者是否缺乏数学方面的才能...

(根据一次分数立刻做出的评估,对了解一个人的能力水平而言几乎没有任何参考价值,更不要说去了解他们在未来会取得什么样的成就了。)

【原文案例】

1.孩子们一旦开始有能力评估自己,他们中的一部分就开始变得对挑战有畏惧,开始担心自己不够聪明。(每个人在刚出生时都有着强烈的求知欲,婴儿每天都在扩展自己的技能。人生中最难的任务,比如走路和说话。他们从来不说太难了,或者说这些技能根本不值得自己为之努力。不会担心自己犯错误或者丢脸,他们向前走,摔倒,再站起来。就这样跌跌撞撞的前行。)

给一群四岁的孩子一个选择:他们可以再拼一次一块简单的拼图,也可以尝试拼一块更难的拼图。

(固定型思维的孩子,那些相信自己的能力固定的孩子——仍然做出了安全的选择;

成长型思维的孩子,“为什么会有人愿意一遍又一遍地拼同样的拼图?”他们会选择越来越难得拼图。)

2.一个7岁的小姑娘总结说:“我认为一个人的能力是需要去努力学习的...并不是凭空获得的...大部分孩子如果不确定答案,是不会举手回答问题的。但我就经常举手,因为如果我错了,我的错误就可以得到纠正。我也可能会举手问,这个问题要怎么解决;或者我没弄明白这个,您能帮助我吗?”通过这些做法来提升我的智力水平。

3.哥伦比亚大学的脑电波研究室:

固定型思维:只会对反映其能力高低的反馈展现兴趣,脑电波显示,他们只有在被告知自己的答案是对是错的时候注意力非常集中,得到可以帮助他们学习的信息时没有展现出一丝兴趣,即使他们自己的答案错了,对正确答案也毫不关心。

成长型思维:对可以提高他们知识水平的信息表现出高度关注。学习才是第一要务。

3.CEO们面临另一个两难选择。他们可以选择一个短期战略来推高公司股价,让自己看上去像一个英雄,也可以选择长期发展计划——冒着被华尔街反对的风险,从更长远的角度出发,为公司打下健康的成长基础。

(固定型思维模式的领导者,采用从业者视为英雄的短期战略,公司股价飙升,但最后四分五裂。

成长型思维模式的领导者,开始落实文化和政策性的调整计划时,股票停滞,整个华尔街都在冷笑。然而几年后,IBM重新成了行业的领头羊。)

4.米亚.哈姆,美国当时最棒的女足运动员。直言“我的一生都在努力,一直在试图挑战自己,去和当时那些比我年长、更强壮、更有技巧和经验的运动员,也就是比我强的人比赛。”

5.“你什么时候觉得自己很聪明?”

固定型思维模式——在我没有犯错误的时候;

                                    在有件事对我来说易如反掌,其他人却无从下手的时候。

成长型思维模式——在事情非常难,我很努力去尝试,做到了以前做不到的事情的时候;

                                    在我钻研某件事很长时间,终于又了眉目的时候。

6.乔丹知道他为了提高自己的能力付出了多少努力。他是一个经历了奋斗和成长的人,不是一个天生就优于他人的人。

【今日读书感悟和收获】

1.成长型思维模式者,不仅仅寻求挑战,还会在挑战中成长。挑战越大,他们的成长空间就越大。

2.把将从简单的事情(他们已经做得很好的事情)中获得乐趣的学生与那些能从困难中获得乐趣的学生们分开。

3.聪明并不是当下的完美,而是与长时间的学习有关:直面挑战,取得进步。

4.判断潜能的方法。

(1)拒绝那些经历简单、一帆风顺的人,而是选择那些曾经历过重大失败并重新站起来的人。

(2)选择那些能从批评中获得力量的人。

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