被汇报者-领导(设置为A):
领导对于自己的下属,汇报形式从来都是居高临下的。正是如此的关系,A只会看结果,不在乎你的过程,对于结果的好坏会形成A对你的评价标准。不一样的A有不同的评价形式。
细谈自己遇到的A:
爆A:
定义:给这个A起名为爆A。可以想象其工作作风正如起名。
指导方式:其指导方式不喜欢听原因,只讲结果,特别爱好时间节点,机器化生产教学模式,白嫖党,出工不处力,自己永远是没有错,错的都是学生。
为人处世方式:其对待学生的特点没有什么人情,两面人,口头禅“常说不能毕业啦”,典型的资本家,具体情况是有好处都和你无关。
细谈针对A自己想要准备什么:
汇报的打开方式:
汇报呢,可以遵循金字塔原则,结果先行。说完结果呢,如有必要可以讲论据。如果还是继续讲,可以讲论点,再讲论据。
具体如下:
1.先说结果,结果不能太直白,要留有后路那种。
2.当描述一个点,尽量分析展开,有理有据。
3.多说中性词,太软不行,太硬也不行。
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