我们常常好奇领袖们的领导能力和领袖气质究竟来自哪里。这本书是尼克松总统对他接触过的各国领袖的一种总结和回忆。相信任何人从里面都可以找到一个优秀管理者的必经之路。
就像尼克松所说:管理企业就像写散文,而领导国家就像写诗。
从某种程度上说,领袖的很多天性都是与生俱来。领袖自身有一种“魔力”,让所有人能够愿意跟随,并深信不疑。尼克松在最前面,回顾了两位超凡的领袖:丘吉尔和戴高乐。
无一例外,他们都是个性非常强烈的人物。他们似乎生来就热衷权力,但他们获取权力的目的,却并非为了追逐权力本身,而是通过权力,更好的去做自己想做的事情。
领袖赋有使命:
1、每一个领袖都从属于一个特定的时间、地点、环境,领袖和国家是不能互换的。
2、一个领导人跻身于伟大领袖之列的可靠公式有三个要素:伟大的人物、伟大的国家和伟大的事件。
3、只有当一位领袖的能力受到最大限度的挑战时,我们才能充分地衡量其伟大的程度。
4、一个渺小的人物在一次巨大的危机中,领导一个伟大的国家显然谈不上伟大。一个伟大的人物,在一个渺小的国家里可以展示伟大领袖的一切品质,但却永远得不到承认。
5、一个从事渺小事业的坚强领导人可能压倒一个从事重大事业的软弱的领导人,或者说坏的事业也可能压倒好的事业。世界上没有一套永远不变的可以据以预测历史,或据以衡量历史的简单规则。
领袖需要演技:
6、只要人类的本性不变,热门就会为了实现自己的目的而泄露机密。在多数情况下,其目的都是为了能使自己往上爬。
7、一个领袖人物有时为了尽他的职责而必须坚强到近乎残忍。如果他对艰巨任务优柔寡断,或因溺于感情而心慈手软,那么他就做不好他必须做的工作中,或者压根儿就不会去做这项工作。
8、预见性——懂得应该领导人们走哪条路——蕴藏在伟大的领袖人物的心中。领袖这个词的本身就包含着这样的意义:有引导的能力,能够在指出走向未来的道路时超越现在而看到未来。
9、在政治上,老成的人和年轻人的区别在于:年轻人爬上高位是为了想当一个大人物,而老成的人则是为了做一番事业而登上高位。戴高乐要权力,不是为了权力能为他自己干些什么,而是为了能够运用权力来干些事情。
领袖要有权威:
10、戴高乐论证说,权威来自威信,而威信“则主要是一个感情、情调和印象的问题,它主要是由于一种天赋,一种无法剖析的天生的颖悟”。这样的天赋是少见的。他写道:“人们几乎可以看出,某些人权威的气质是与生俱来的,好像权威是一种液体,流淌在他们体内,但是无法确切的说明这种气质所包含的内容是什么。”
11、一切宗教都有神龛,而任何人在他贴身仆人严重都不是一个英雄。一个领袖在他的部署和举止中必须含有某些“别人揣摩不到的东西,使他们感到迷惑、激动并吸引他们的注意力。”
12、神秘使人好奇,但是没有吸引力。因此领导者还需要戴高乐所说的品格。人们都认为品格是他要贯彻的主张的那种强烈的愿望和内在力量。正像他所说的,“一个人只有能够把来自他的品格的魄力与坚定的信念用在大众的事业上,他才称得上超群出众。”
13、“国家最优秀的公仆,不论是军人或政治家,很少是最能顺从的人物。杰出的人物一定具有杰出人物的心灵和魄力,仅仅由于有坚强个性的人难于相处而把他们排斥于政府大楼之外,这是最糟糕的政策。”
14、心中有野心是一回事儿,在脸上露出野心则是另一回事。前者对于一个领袖人物来说是一种必须的、正当的特性,而后者则是令人厌恶的。
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